Importancia de la psicología laboral

TEMAS

1. Objetivo e importancia de la psicología laboral

2. Psicología de la organización
a. Tipos de estructuras

3. Relaciones humanas
a. Liderazgo en la organización

4. Evaluación de análisis de puestos
a. Objetivos funciones
b. Evaluación del desempeño

5. Técnicas de reclutamiento y selección de personal
a. Fuentes y medios
b. Proceso de selección, técnicas yprocedimientos

6. Psicología del consumidos
a. Proceso de consumo
b. Conducta del consumidor

7. Capacitación y adiestramiento de personal
a. Detección de necesidades
b. Objetivos y metas
c. Estrategias y métodos

8. Seguridad e higiene
a. Salud integral del trabajador
b. Riesgo en el trabajo

Objetivo:

Resaltar los aspectos más importantes en el desarrollo del curso de Psicología Laboralasí como dar una breve explicación sobre los conceptos para poder presentar una conclusión que abarque los aspectos de mayor relevancia en referencia a la asignatura.

Dentro del estudio de lo que abarca la psicología laboral como rama del comportamiento en base a procesos de compras, tomas de decisiones, formas de liderazgo dentro de grupos entre otros fines, a sido y será una de las maneras deorganización en función de grupos de trabajos con fines similares para un bien común.
Cabe mencionar el inicio de la perspectiva humanista con Wrightsman quien intento determinar los supuestos implícitos y explícitos en relación a la naturaleza humana, así como el Winefield nos habla de los modelos del hombre que van desde el económico racional regido por incentivos, el social proveedor deactividades sociales y bienestar en el trabajo, autorrealizado tratando de la autoridad y libertad dentro de los limites políticos como nuestro hombre complejo donde son complejas las interacciones de las necesidades iníciales de las personas.
Weber por su parte nos hablar de la crítica protestante del trabajo como un tabú universal, pues el trata de una división del trabajo, la unidad de mando, ladescentralización y el tramo de control.
Henri Fayol por su parte nos habla más sobre la especialización, mientras que Frederick Taylor da un enfoque en el bienestar del empleado, además de haber sido el primero en sistematizar el comportamiento gerencial y estableció los 14 principios de la administración:

Partiendo de estos teóricos, tenernos como la organización una estructura que adoptacualquier asociación humana para lograr un propósito común y sus correspondientes objetivos, mencionaremos tres distintos tipos de organización:
Formaldonde se permite que las personas laboren conjuntamente y de forma eficiente.
Informalresultado de las relaciones individuales y colectivas de los individuos ante la organización formal
Socialesson grupos de personas constituidas formalmente paraalcanzar, con mayor eficiencia determinados objetivos en común que individualmente no es posible alcanzar
Con todo esto la organización llega a ser la coordinación racional de actividades de un número de personas que intentan conseguir una finalidad o un objetivo común.
De manera natural el comportamiento humano a pasado por largas transiciones sociales, el satisfacer necesidades, la adaptación asu entorno, así como la generación de calidad de vida son objetivos que se buscan a través de un esfuerzo denominado trabajo. Partiendo de las necesidades crean como resultado el trabajo, la creación de sociedades, la creación de mercados donde los ofertantes y demandantes en masa buscan bienes y servicios la productividad en las empresas debe ser eficiente buscando calidad, costos y preciosconsiguiendo ser competitivos y lograr así el objetivo lucrativo.
La capacidad cognitiva de los seres ha logrado minorista el esfuerzo en sectores como la producción, donde la tecnología y desarrollo de técnicas se ven reflejadas en los resultados que impactan en la sociedad en calidad de vida, bienestar y salud.
A partir de la revolución industrial abarcando los siglos XVIII y principios del XIX...