importancia de la RSE

Introducción
En la actualidad la globalización ha aumentado el grado de complejidad organizativa de las empresas debido a la creciente expansión de sus actividades lo que hace que abarque nuevas responsabilidades, entre ellas una buena administración no solo de recursos o insumos, también del capital humano con el que se cuenta y el compromiso a favor de sus consumidores. Su imagen y prestigiola llevan a tener un mayor interés en contribuir con el desarrollo del conocimiento a fin de beneficiarse de una mano de obra más competente, aunado a esto, las políticas estatales y para el cuidado del ambiente la llevan al desarrollo de prácticas que contengan elementos medioambientales y sociales que contribuyan a la modernización de sus actividades y por consiguiente a su competitividad a largoplazo.
En este escrito abordara los temas que pueden ser una base para el crecimiento exitoso de cualquier institución.
1) Administración
La administración se ha convertido en parte fundamental de la sociedad. Es una clave para desarrollar las técnicas y estrategias eficaces y eficientes para poder hacer crecer a una organización, siempre y cuando incluyan ciertos elementos como la ética, laresponsabilidad, el compromiso, una buena comunicación, un sentido de disciplina, entre otros.
Como indica Fayol, la salud y el buen funcionamiento del cuerpo social dependen de un cierto número de condiciones, a las cuales se les da indiferentemente el nombre de principios, leyes o reglas (1987: 23)
Para el mismo autor administrar es: Planear (Visualizar el futuro y trazar el programa de acción),Organizar (Construir las estructuras material y social de la empresa), Dirigir (guiar y orientar al personal),
Coordinar (enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos),
Controlar (verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas) (Fayol, 1987: 10)
De este modo es como puede ir consolidándose una empresa y dar pie no sólo a la administración de recursoseconómicos, estratégicos o de insumos, sino también de los recursos humanos que es la parte indispensable para toda institución. El recurso humano convertido en capital humano es un factor de gran importancia para que a través de su conocimiento obtenga resultados no sólo de cantidad, sino también de calidad. Las personas pueden competir entre sí para mejorar su entorno, proceso o resultado, y puedensustentar sus aportaciones de conocimiento en los distintos roles que le competen. Podrán obtener por estos logros una recompensa de bienestar, económica o de satisfacción.
El grado de formación y de productividad de las personas involucradas en los procesos productivos, pueden transformarlos en beneficio de la empresa, de la comunidad y del medio ambiente. La realidad en lo que refiere a lacapacitación, la formación y la concientización de las afectaciones del medio ambiente es un aspecto que hoy en día es considerable, aunque los resultados no favorecen a las generaciones presentes y futuras.
2) Capital Humano e Innovación
Para que el capital humano pueda cumplir la misión y la visión de cada empresa deben recurrir a herramientas que ayuden a desempeñar la competencia en el mercadotanto externa como interna, no se debe dejar de lado las nuevas tendencias y tecnologías que día con día se van actualizando, sin olvidar la globalización, que ha permitido a muchas empresas crecer, dando oportunidad a algunas de generar actividades de exportación e importación de gran cantidad de productos.
La dirección de cada organización debe invertir más en su capital humano, no solo enviándolosa capacitación cada mes, sino al detectar cuáles son las necesidades que su grupo necesita a cada determinado tiempo. Ciertamente no será posible cubrir caprichos pero pueden buscarse estrategias para mantener satisfecho al personal, y esto no sólo se verá reflejado en su estado anímico y emocional; sino en el alto rendimiento de productividad.
La principal fuente de ventaja competitiva para...