Importancia de la seleccion de personal en las empresas

IMPORTANCIA DE LA SELECCIÓN Y PREPARACIÓN DEL PERSONAL EN LAS EMPRESAS U ORGANIZACIONES

RESUMEN

Para obtener esta información, dentro del proceso de detección de capacitación, es necesario que los gerentes, supervisores y mandos medios tengan un adiestramiento adecuado ya que en muchas organizaciones surge el problema que las personas de alto mando tienen tan poco conocimiento ocarecen de ello tanto como los empleados a su mando, creando un ambiente de duda y confusión dentro de la organización, es por tal razón que es de gran importancia el adiestramiento a los mandos superiores. El objetivo general de esta investigación es Determinar la importancia de la selección y preparación del personal de una organización pública o privada. El estudio realizado bajo el tipo deinvestigación fue la documental y descriptiva, ya que se obtiene la información en actividades realizada por el investigador y se encuentra dirigidas a modificar la realidad

INTRODUCCIÓN

El adiestramiento le permite a la organización mejorar la eficiencia de sus empleados, elevar su calidad de vida y productividad, así mismo se puede decir que el adiestramiento consiste enmejorar las actitudes y aptitudes del recurso humano permitiéndole detectar aquellas áreas que presente deficiencia en la organización.
Por tal sentido se hace cada vez más necesario que las empresas implanten programas de adiestramiento que a través de estos les permita a sus empleados satisfacer sus objetivos personales, laborales y de esta manera la empresa cuente con un personal altamentecalificado, a través del aumento de la productividad, la planificación de carrera y la calidad de vida de los empleados.
Lo relevante es que los programas de adiestramiento faciliten a todo el personal de la empresa la oportunidad de aprender a superarse y desarrollar su talento dentro de la organización. El adiestramiento y desarrollo de personal obedecen a la impostergable necesidad de mantener unafuerza laboral eficiente y capacitada, de acuerdo a los cambios tecnológicos, a los nuevos requerimientos de cada cargo dentro de la organización y a las diversas presiones cambiantes de las actividades organizacionales modernas

.Algunas empresas elaboran planes anuales de capacitación para cada empleado, generalmente elaborado con base en evaluaciones y desempeños y planes de carrera. Muchasempresas invierten cantidades significativas de dinero para la elaboración del adiestramiento de sus empleados y para que los resultados obtenidos sean los más satisfactorios es necesario además de la calidad de los cursos y programas de capacitación, que todas las actividades realizadas sean oportunas y pertinentes; es aquí donde se observa la vital importancia del presupuesto de adiestramiento, pueseste señala las metas a alcanzar por la empresa en cuanto al entrenamiento realizado a los empleados, todo esto mientras coordina las actividades realizadas y permite verificar los resultados obtenidos sobre la marcha.
El desarrollo del personal, tendrá que ir de la mano por las conveniencias del desarrollo total de la organización, es decir, encaminado hacia el logro de las metas de laempresa, en su forma más amplia; pero no hay que olvidar que, por muy bueno que sea el potencial y las cualidades particulares, que detecte cualquier supervisor, se verán siempre influenciados por las circunstancias imperantes mediante el adiestramiento y el desarrollo de personal. Por consiguiente el trabajo de investigación presenta la siguiente estructura: Capitulo I: contiene aspectos relacionadoscon el problema y con la importancia y justificación del proyecto, objetivos de investigación entre otros. Por otra parte el capítulo II: en este se exponen los basamentos teóricos relacionados con el tópico objeto de estudio y que constituye el marco referencial. Y finalmente el capítulo III: conclusión y recomendaciones.

CAPITULO I
EL PROBLEMA

1.1 Planteamiento del problema.

El...