Importancia De Los Elementos Quimicos

3.). ANÁLISIS DEL MEDIO AMBIENTE INTERNO


3.1). Capacidad para Competir de la UEN


a). Descripción de los recursos con que cuenta la UEN (Inventario de recursos).

RECURSOS TANGIBLES

Altérmino del año fiscal del 2006, Zale Corporation cuenta con 2349 tiendas o locales comerciales ubicados en Estados Unidos, Canadá y Puerto Rico, las cuales se componen por 1456 joyerías al por menor,817 quioscos y 76 carros ubicados principalmente en los principales centros comerciales de Estados Unidos.

a) Financieros


1) Activos


|2007 |2006|2005 |
|1,613,946 |1,462,568 |1,380,900 |

1) Activo Circulante


|2007 |2006 |2005 ||1,172,318 |1,049,244 |973,068 |

2) Pasivos


|2007 |2006 |2005 |
|711,373 |661,319 |563,312|

2.1) Pasivo Circulante


|2007 |2006 |2005 |
|374,458 |403,129 |382,337 |

3) Liquidez= Activocirculante/Pasivo Circulante


|2007 |2006 |2005 |
|3.130 |2.602 |2.545 |




4) Apalancamiento=Pasivo/Activo


|2007|2006 |2005 |
|2.268 |2.211 |2.451 |



b) Organizacionales


1) Mercadotecnia

Principalmente, Zale esta persiguiendo una estrategiade ventas directa, ofreciendo productos en todos los segmentos de mercado, desde joyería básica hasta joyería fina; en una estrategia denominada, Business to Customer (B2C).
También existe la venta enlínea para algunas tiendas, pero la principal herramienta de mercadotecnia es la venta directa.

Zale utiliza sus diferentes tipos de tiendas para poder satisfacer a las variadas necesidades de...