importancia de los gerentes

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS


ADMINISTRACIÓN I
IMPORTANCIA DE LOS GERENTES
“TECNIPLAST S.A.”

TRABAJO PRESENTADO POR:
ALVAREZ VALDIVIEZO, ALLAN ARTURO

CUENTA:
200910810194

CATEDRATICO:
Lic. CLAUDIA PAZ

SAN PEDRO SULA, CORTES 8 DE NOVIEMBRE DEL 2013

INTRODUCCION
El término gerente denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación de la organización,institución o empresa, o bien de una parte de ella como es un departamento o un grupo de trabajo. Como seria por ejemplo, un Gerente general, un Gerente de finanzas, un Gerente de personal, gerentes de sección, gerentes de turno, gerentes de proyecto, etc.
Otro concepto muy parecido pero más amplio es el directivo, el cual proviene de su etimología del latín “dirigere”, y significa ordenar en muchasdirecciones, por lo cual su tarea es básicamente de tipo administrativa (no operativa). Es entonces aquel que dirige, suponiendo una relación de mando-obediencia; es quien ordena, guía y dispone de un emprendimiento o una parte de aquel.
Sin embargo, con el fin de invitar a los gerentes a reconocer que el liderazgo sigue siendo una condición necesaria para el ejercicio gerencial integramos enesta reflexión el liderazgo desde la perspectiva gerencial. Se refieren a exigencias y condiciones que es preciso hacer conscientes y explicitarlas en la relación de que se da naturalmente entre jefes y colaboradores. Partimos entonces del reconocimiento de que no existe un líder sin seguidores y en las organizaciones el líder primario y natural, el reconocido por el equipo de trabajo esprecisamente, o por lo menos inicialmente, el que ocupa el cargo de jefe, de tal manera que existen unas expectativas iníciales por parte de los colaboradores con relación a este líder nombrado por la organización pero a su vez, y en sentido igualmente interesado









OBJETIVOS ESPECIFICOS

Descripción:
   Tarea 3
Objetivo: Analizar la importancia de los gerentes en las organizaciones
1.Investigue las funciones gerenciales de un gerente general, un gerente administrativo y un gerente de operaciones (mínimo 1 página de cada uno)
2. ¿De quién dependen? Explique ampliamente.
3. ¿Cuál es la diferencia de cada uno de ellos? explique ampliamente
4. ¿Quiénes son sus subordinados?
5. En qué tipo de planes toman decisiones críticas (corto, mediano o largo plazo) explique
6. Nombre,puesto y numero de telefono de persona que les concedió la entrevista (la información)
 
Es muy importante que mencionen el nombre de la empresa que investigaron.
 
 
Instrucciones
Formato Word 97-2003-2007
Portada
introducción (1/2 página)
Desarrollo 4 páginas mínimo
Valor 3%
Disponible del 21 al 30 de Octubre
Conclusiones (1/2 página)






IMPORTANCIA DE LOS GERENTES
Losgerentes, en la mayoría de las organizaciones, desarrollan cada día, por medio de sus experiencias y aprendizajes, nuevas habilidades que les permiten crecer tanto personalmente como profesionalmente ya que integran las rutinas de gestión como un elemento clave en la asimilación de las principales competencias que les permite exteriorizar los comportamientos claves que llevan al éxito a la organizaciónmediante la acción adecuada y requerida frente a las diversas situaciones tanto internas como externas con las cuales se reta la capacidad gerencial de quienes ocupan un cargo de dirección en la empresa. la labor gerencial implica el desarrollo de diferentes competencias que permiten a la organización contar con personas idóneas para el cargo y de esta manera trascender incluso la forma comofueron nombrados, es decir que no basta con tener el título de gerente para ser y actuar como tal frente a las realidades cada vez más cambiantes y dinámicas del entorno empresarial.

LAS FUNCIONES GERENCIALES

Un gerente debe mantenerse atento y mentalmente despierto, pues necesita afrontar problemas y tiene que adquirir hoy las habilidades que le conferirán efectividad mañana; igual, necesita...