Importancia de los intrumentos metodologicos de la organizacion

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD “RÓMULO GALLEGOS”
PROGRAMA DE ENFERMERÍA
AULA MÓVIL PUERTO ORDAZ

Importancia de los Instrumentos Metodológicos de la Organización

|Prof.: |Integrantes: |
|Ma. Elena Santana|Abreu Milvia C.I: 12.124.266 |
| |Arteaga Mauren C.I 5.558.938 |
| |Aular Katty C.I: 12.598.394 |
||Brito Yaneth C.I: 15.853.367 |
| |Castillo Jamile C.I: 10.386.208 |
| |Camejo Dora C.I: 5.554.557 |
| |Garrido MaríaC.I: 12.125.907 |

Ciudad Guayana, Agosto de 2010

Índice

Índice 2

Introducción 3

Organización 4

Clasificación 4

Tipos de instrumentos y sus diferencias 5

El manual como medio de comunicación: 6

Objetivos de los manuales: 6

Ventajas y Desventajas de los manuales administrativos: 7

Clasificación de los Manualesadministrativos: 8

Diferencias 8

Organigramas y Tipos 12

Tipos de organigramas 12

Manual descriptivo de cargos 19

Sistema de trabajo 21

Instrumentos técnico-normativos 24

Comunicación manual de normas administrativas 26

Clasificación: 26

Aspectos a considerar para una comunicación efectiva: 27

Técnicas del manual de procedimientos, estándares, cálculos o estimación delpersonal de enfermería 28

Criterios a considerar en el cálculo del personal de enfermería: 28

Estructuras planas o altas de descentralización o centralización, división en departamentos ventajas y desventajas de las estructuras 28

Conclusión 31

Bibliografía 32

Introducción

Los instrumentos metodológicos representan la importancia y la seriedad de las organizaciones dentrode su estructura general, vienen a ser documentos que acompañan a las funciones y los fundamentos legales de la empresa. Los manuales cumplen una función importante dentro de la organización y por ende forman parte esencial de los instrumentos metodológicos.

Por organizar entendemos que es establecer o reformar algo, sujetando a reglas el número, orden, armonía y dependencia de suspartes. Las organizaciones son entes complejos que requieren un ordenamiento jerárquico que especifique la función que cada uno debe ejecutar en la empresa.
Por ello la funcionalidad de ésta, recae en la buena estructuración del organigrama, el cual indica la línea de autoridad y responsabilidad, así como también los canales de comunicación y supervisión que acoplan las diversas partes de uncomponente organizacional.
Por tal razón, se especificaran en el presente trabajo, diversos tópicos que están referidos al organigrama y su función en la organización de una empresa, lo que permitirá conocer la correcta elaboración del mismo, para posteriores ocasiones.

Organización

Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de losrecursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. También se definen como un convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico.
Una Organización es un grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de...