Importancia De Los Modelos De Planificacion

 
MODELOS DE PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Aunque la planeación de Recursos Humanos no siempre se lleva a cabo por el órgano de recursos humanos, el problema de anticipar su cantidad y calidadnecesarias a la organización es extremadamente importante para ese departamento.

El modelo presentado por Kingstrom está enfocado hacia los aspectos operacionales.
Consiste en:
A. seleccionarun factor estratégico para cada área funcional de la empresa, ósea, un factor organizacional cuyas variaciones afecten proporcionalmente las necesidades de mano de obra
B. Determinar los niveles histórico yfuturo presentados por el factor estratégico
C. Determinar los niveles históricos de mano de obra por área funcional
D. Proyectar los niveles futuros de mano de obra para cada área funcional,correlacionándolos  con la proyección de los niveles del factor estratégico correspondiente.

 
Muchos modelos tratan de caracterizar el flujo de las personas: hacia adentro, a través y hacia fuera dela organización. El modelo presentado por Haire, está basado en el flujo mencionado. En razón de la experiencia pasada con personas que dejan la organización y que son promovidas, el modelo de Hairepermite predecir cuántas personas deberán ser admitidas para mantener la estabilidad del sistema. También puede usarse para predecir las consecuencias de otras contingencias, como la política depromociones o la disminución del reclutamiento. Este modelo es muy útil para el análisis del planeamiento de carreras cuando la organización adopta una política vigorosa en ese sentido. El modelo presentadopor Sikula es más amplio y comprensivo. Debe tener en cuenta cuatro factores: volumen de producción, cambios tecnológicos, condiciones de oferta y búsqueda y planeamiento de carreras. Para Sikula, unmodelo sistémico y total de planeación de Recursos humanos debe incluir:
1.Objetivos de Recursos Humanos: Son el primer paso en el proceso de planeación de recursos humanos. Consiste en establecer...