Importancia de los Recursos Humanos

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE EDUCACION ESPECIALIZADA
IUNE-ESTADO TACHIRA






















Alumnos:
Yeimi Kopp
C.I 13793484
Karen Jiménez
C.I 19133835
Nilson Ramírez
C.I 22683840
Niurka Depablos
C.I 24150985
Kelly Guerra
C.I 25463202
Recursos HumanosSemestre 2
Sección: 1ª
Tariba, 27 de septiembre de 2012
CAPITULO I

1.1. El problema de la investigación.

La finalidad central de esta investigación es demostrar los cambios y la importancia que radica en los Recursos Humanos en una empresa al igual demostrar los cambios radicales en su concepto y aplicación, convirtiéndose de esta forma en factor esencial para el logro de las ventajascompetitivas de la empresa, tanto como son los recursos financieros tecnológicos y de otro tipo.
Tomándose en cuenta que el Desarrollo Humano, su capacidad y su desempeño, están viviendo esos cambio positivos se da una nueva idea en el servicio de las personas y en su evaluación de desempeño, si se desea contar con empresas realmente competitivas deberán involucrarse con el desarrollo humano y elservicio de las personas, consideran de esta forma que este seria el factor principal de la productividad y la fuente del progreso económico.

1.2. Selección del tema

La investigación se enmarco en un contexto ciertamente socio-económico ya que afecta directamente al recurso humano, es decir a las capacidades, habilidades y destrezas que representa la población que se encuentra en búsqueda deempleo con la aspiración de ingresar a grandes o medianas empresas, por otro lado se encuentra la búsqueda que realizan las empresas para encontrar los individuos correctos para formar parte de su población interna de la empresa.

Esto nos da ha entender que todo lo anteriormente nombrado esta unido formando un mismo concepto, una misma visión, la cual es el crecimiento intelectual delindividuo, la capacitación que las empresas deben brindar a sus empleados para lograr esa calidad, ese crecimiento que tanto se desea para así alcanzar una situación económica estable y progresiva de la cual dependerá no solo la empresa si no a economía de un país.


1.3. Planteamiento del problema.

En esta época de cambios acelerados y de gran competitividad las empresas se ven preocupadas en laformación de los individuos que integran una organización, tomando en cuente de este modo el desarrollo integral, las potencialidades, disciplina responsabilidad, calidad son parte de los requisitos que debe poseer una persona para opcional a la obtención de puestos de prueba.
De esta manera el sector empresarial necesita capacitar el recurso humano en sus empleados para disponer de una fuerzalabor a la que sea continuamente capaz de llevar a cabo nuevas tareas mejorando la especialización y la competitividad.

Con dicha capacitación se busca fortalecer las competencias del recurso humano de las empresas que prestan servicios a la sociedad, por lo que se requiere evaluar conocimientos y habilidades que ayuden a determinar si los empleados necesitan incorporar nuevascapacidades para mejorar su productividad laboral.

El entorno que afecta a cualquier empresa y a su vez al recurso humano existente en ella y anteriormente señalado se podría describir de la siguiente manera:
Se da la iniciativa de formar organizaciones para competir con mayor eficiencia y efectividad, a su vez brindar una mejoría en el control de calidad.
Mejoran la estructura interna de la empresaadecuándola para enfrentar los altos cambios económicos.
Obtener mayor rendimiento en cuanto competencia en los mercados nacionales como internacionales

Mientras que las empresas afrontan estos retos competitivos con cambios drásticos a sus estrategias, estructuras y procesos, los ejecutivos encargados del área de Recursos Humanos se encuentran justo en el medio, dichos ejecutivos tienen...