IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN UNA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
Páginas: 5 (1178 palabras)
Publicado: 30 de abril de 2013
IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN UNA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
Hoy en día la competitividad entre las organizaciones empresariales es cada vez mayor, y es debido a que las necesidades de los clientes son cada vez más específicas y particulares; por lo que estas buscan tener ventajas competitivas sobre la competencia que es traída por la globalización y la llegada de latecnología; esta última, ha dado un cambio rotundo n cualquier organización ya que, su cambio constante y aplicación de esta, hace que valla creciendo de tal forma que pueda tener grandes beneficios.
Hace tiempo los elementos primordiales en una organización, eran los financieros, materiales y los recursos humanos, sin embargo, la información hoy en día es un elemento clave para la toma de decisiones enla gestión empresarial y tener ventajas competitivas sobre los competidores.
Ahora bien, la información es un código, que consiste en señales, mensajes que produce un efecto de entendimiento, hacia las personas a la que s es dirigida, por lo tanto. La organización en su información debe buscar persuadir y precisarla d una manera excelente.
Es importante mencionar que no solo para logra el éxitod una empresa es cubrir las necesidades dl cliente; tener a la mano el producto o servicios en el momento y lugar oportuno; la infamación debe de ser, precisa, relevante, oportuna y clara, no solo para que la empresa fluya correctamente, sino que los clientes se vean beneficiados con ella.
Por eso se afirma que es cierto que una información muy bien estructurada, da como resultado el éxito yfracaso de la organización. Es decir que; no solo se informar por informar, se debe, tomar en cuenta el público al que se va dirigido, ya que debe ser entendible para ellos y no cause confusiones y mucho menos desconfianza.
La información, como s mencionó anteriormente puede tomarse como un elemento empresarial, y es cierto pro abarca todas las áreas de la empresa, ya que mide estados económicos,financieros, humanos, logísticos y tecnológicos; este último, es el motor de la información, ya que como avanza la tecnología mientras más avance la información se va haciendo más sofisticada, y por lo tanto los clientes se vuelven mas exigentes.
La información
La organización, tiene como principal característica un valor que se genera para poder producirla, y el valor que genera paratransmitirla; teniendo como características:
Relevante; es decir adecuada para los procesos de la organización, esto implica todas las áreas de la empresa.
Exacta y con propósito.
Fiable; es decir que los clientes tengan cierta confianza en ella.
Disponible y oportuna; es decir debe d estar n el momento adecuado, para las personas adecuadas.
Detallada.
Adecuada; es decir de otorga por lcanal de comunicación adecuada.
Comprensible, para que el usuario pueda hace uso correcto de ella.
Según sus criterios pueden clasificase por:
Origen y procedencia; pueden ser tomadas del interior o exterior de la empresa.
Naturaleza; ya sea formal o informal.
Tiempo; ya sea a corto o largo plazo.
Frecuencia; es decir cuantas veces va a s repetida en un lapso d tiempo.
Nivel jerárquico; yasea operativo, funcional estático.
Uso; puede ser para la toma de decisiones, recursos humanos, administración etc.
Formato; según su representación, (gráficos, escritos, tablas etc.)
Con esto ya explicado s puede mencionar que la información es un “ama competitiva” si es utilizada de la forma correcta; y es un recurso intangible organizacional que puede ser denominado “know how” quesignifica, “el hacer de la organización” en este caso se puede mencionar a la marca, diseño de productos, o fidelidad d los clientes.
Ahora bien según l entorno de la información, esta puede ser:
General: son los estados tecnológicos, sociales, cultuales políticos, demográficos donde se desarrolla la empresa.
Específico: es l sector o industria donde se desarrolla la empresa, contemplando a los...
Hoy en día la competitividad entre las organizaciones empresariales es cada vez mayor, y es debido a que las necesidades de los clientes son cada vez más específicas y particulares; por lo que estas buscan tener ventajas competitivas sobre la competencia que es traída por la globalización y la llegada de latecnología; esta última, ha dado un cambio rotundo n cualquier organización ya que, su cambio constante y aplicación de esta, hace que valla creciendo de tal forma que pueda tener grandes beneficios.
Hace tiempo los elementos primordiales en una organización, eran los financieros, materiales y los recursos humanos, sin embargo, la información hoy en día es un elemento clave para la toma de decisiones enla gestión empresarial y tener ventajas competitivas sobre los competidores.
Ahora bien, la información es un código, que consiste en señales, mensajes que produce un efecto de entendimiento, hacia las personas a la que s es dirigida, por lo tanto. La organización en su información debe buscar persuadir y precisarla d una manera excelente.
Es importante mencionar que no solo para logra el éxitod una empresa es cubrir las necesidades dl cliente; tener a la mano el producto o servicios en el momento y lugar oportuno; la infamación debe de ser, precisa, relevante, oportuna y clara, no solo para que la empresa fluya correctamente, sino que los clientes se vean beneficiados con ella.
Por eso se afirma que es cierto que una información muy bien estructurada, da como resultado el éxito yfracaso de la organización. Es decir que; no solo se informar por informar, se debe, tomar en cuenta el público al que se va dirigido, ya que debe ser entendible para ellos y no cause confusiones y mucho menos desconfianza.
La información, como s mencionó anteriormente puede tomarse como un elemento empresarial, y es cierto pro abarca todas las áreas de la empresa, ya que mide estados económicos,financieros, humanos, logísticos y tecnológicos; este último, es el motor de la información, ya que como avanza la tecnología mientras más avance la información se va haciendo más sofisticada, y por lo tanto los clientes se vuelven mas exigentes.
La información
La organización, tiene como principal característica un valor que se genera para poder producirla, y el valor que genera paratransmitirla; teniendo como características:
Relevante; es decir adecuada para los procesos de la organización, esto implica todas las áreas de la empresa.
Exacta y con propósito.
Fiable; es decir que los clientes tengan cierta confianza en ella.
Disponible y oportuna; es decir debe d estar n el momento adecuado, para las personas adecuadas.
Detallada.
Adecuada; es decir de otorga por lcanal de comunicación adecuada.
Comprensible, para que el usuario pueda hace uso correcto de ella.
Según sus criterios pueden clasificase por:
Origen y procedencia; pueden ser tomadas del interior o exterior de la empresa.
Naturaleza; ya sea formal o informal.
Tiempo; ya sea a corto o largo plazo.
Frecuencia; es decir cuantas veces va a s repetida en un lapso d tiempo.
Nivel jerárquico; yasea operativo, funcional estático.
Uso; puede ser para la toma de decisiones, recursos humanos, administración etc.
Formato; según su representación, (gráficos, escritos, tablas etc.)
Con esto ya explicado s puede mencionar que la información es un “ama competitiva” si es utilizada de la forma correcta; y es un recurso intangible organizacional que puede ser denominado “know how” quesignifica, “el hacer de la organización” en este caso se puede mencionar a la marca, diseño de productos, o fidelidad d los clientes.
Ahora bien según l entorno de la información, esta puede ser:
General: son los estados tecnológicos, sociales, cultuales políticos, demográficos donde se desarrolla la empresa.
Específico: es l sector o industria donde se desarrolla la empresa, contemplando a los...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.