Importancia de una estructura organizacional
La estructura divisional divide a la empresa en distintas unidades donde cada unidad posee una mini-estructura funcional.
Re-Inducción
Es un procesoplaneado de reorientación al personal vinculado en la empresa cuando ocurran cambios normativos, modificación de políticas institucionales dentro del marco legal.
La Re-inducción va ligada o “de la mano”con la capacitación, incluso algunos empleados con experiencia que son ubicados en nuevos puestos pueden necesitar capacitación para desempeñar bien su trabajo. Es posible que los candidatos internosno posean todas las habilidades necesarias, o que quizá muestren hábitos negativos que sea preciso cambiar. ¿Cómo la orientación y la capacitación puede aumentar la aptitud de un empleado para unpuesto?, el equilibrio entre la aptitud individual y las necesidades del puesto se muestran a La re inducción, en concreto, busca crear un espacio para que los servidores:
- Se enteren de lasreformas en la organización del Estado y de sus funciones;
- Actualicen sus conocimientos respecto de los énfasis de cada administración en su política económica, social y ambiental;
- Serenueven frente a los cambios estructurales y culturales de las entidades y sus dependencias;
- Se informen sobre las nuevas disposiciones en materia de administración del talento humano.
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