IMPORTANCIA DEL AMBIENTE MACROECONOMICO
Páginas: 2 (328 palabras)
Publicado: 19 de febrero de 2014
IMPORTANCIA DEL AMBIENTE MACROECONOMICO
El ambiente de una organización puede verse afectado por el desempeño que se realiza dentro de la misma.
Existen 3 dimensiones clave en el ambiente decualquier organización:
1. Capacidad: abundancia y escasez de los recursos de una organización.
2. Volatilidad: estabilidad y dinamismo de una organización.
3. Complejidad: simpleza y complejidadde una organización.
MENOR GRADO DE MAYOR GRADO DE
INCERTIDUMBRE INCERTIDUMBRE
Abundante Escaso
Simple Complejo
Estable DinámicoEstrategias para la exploración del ambiente:
1. Inteligencia competitiva: es captar información relevante del exterior y tomar una decisión competitiva
2. Desarrollo de escenarios: conocer elambiente, observar y analizar los temas q podrían afectar a una organización.
3. Pronóstico: tener un conocimiento anticipado de los resultados
4. Benchmarking: planificación estratégicadesarrollo de planes a corto y largo plazo, hacer comparaciones con competidores u organizaciones.
AMBIENTE MICROECONOMICO
Es la información que se basa en ideas, cifras, hechos, opiniones y en ocasionesen hipótesis, creencias o supuestos, es decir, incluye a las fuerzas cercanas a la compañía que influyen es su capacidad de satisfacer a los clientes, esto es: la empresa, los mercados deconsumidores, los canales de marketing que utiliza, los competidores, etc.
El entorno económico del mercado y de condiciones economías.
El control de la inflación
El control del endeudamiento.
La eliminaciónde subsidios.
El crecimiento de la inversión extranjera.
Ingreso al GATT con la finalidad de negociar con diversos países.
El tratado de libre comercio.
En cuanto al entorno político.
Laredefinición del papel del estado.
Relación estado – iglesia.
Pluralidad política.
La violencia política.
En el entorno sociocultural.
La migración hacia los centros urbanos.
La necesidad de...
El ambiente de una organización puede verse afectado por el desempeño que se realiza dentro de la misma.
Existen 3 dimensiones clave en el ambiente decualquier organización:
1. Capacidad: abundancia y escasez de los recursos de una organización.
2. Volatilidad: estabilidad y dinamismo de una organización.
3. Complejidad: simpleza y complejidadde una organización.
MENOR GRADO DE MAYOR GRADO DE
INCERTIDUMBRE INCERTIDUMBRE
Abundante Escaso
Simple Complejo
Estable DinámicoEstrategias para la exploración del ambiente:
1. Inteligencia competitiva: es captar información relevante del exterior y tomar una decisión competitiva
2. Desarrollo de escenarios: conocer elambiente, observar y analizar los temas q podrían afectar a una organización.
3. Pronóstico: tener un conocimiento anticipado de los resultados
4. Benchmarking: planificación estratégicadesarrollo de planes a corto y largo plazo, hacer comparaciones con competidores u organizaciones.
AMBIENTE MICROECONOMICO
Es la información que se basa en ideas, cifras, hechos, opiniones y en ocasionesen hipótesis, creencias o supuestos, es decir, incluye a las fuerzas cercanas a la compañía que influyen es su capacidad de satisfacer a los clientes, esto es: la empresa, los mercados deconsumidores, los canales de marketing que utiliza, los competidores, etc.
El entorno económico del mercado y de condiciones economías.
El control de la inflación
El control del endeudamiento.
La eliminaciónde subsidios.
El crecimiento de la inversión extranjera.
Ingreso al GATT con la finalidad de negociar con diversos países.
El tratado de libre comercio.
En cuanto al entorno político.
Laredefinición del papel del estado.
Relación estado – iglesia.
Pluralidad política.
La violencia política.
En el entorno sociocultural.
La migración hacia los centros urbanos.
La necesidad de...
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