Importancia Del Apalancamiento Operativo Y Financiero

UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ







FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN





MAESTRIA EN DIRECCION FINANCIERA





DIRECCION FINANCIERA 1





LICENCIADO: HECTOR PINEDA






























































































IMPORTANCIA Y ANÁLISIS DEL
APALANCAMIENTO OPERATIVO Y FINANCIERO EN LA GESTION EMPRESARIAL



















GRUPO No. 211 de marzo de 2015








































































INDICE



Introducción----------------------------------------------------------------------------------------------------3
Apalancamiento----------------------------------------------------------------------------------------------4
Apalancamiento operativo----------------------------------------------------------------------------------5
Medición del grado de apalancamiento operativo ---------------------------------------------------5
Punto de equilibrio--------------------------------------------------------------------------------------------6
Análisis del punto deequilibrio----------------------------------------------------------------------------7
Apalancamiento financiero ---------------------------------------------------------------------------------8
Apalancamiento Financiero Positivo---------------------------------------------------------------------8
Apalancamiento Financiero Negativo--------------------------------------------------------------------8
Apalancamiento FinancieroNeutro-----------------------------------------------------------------------8
Medición del grado de apalancamiento  financiero---------------------------------------------------9
Análisis del apalancamiento operativo y financiero---------------------------------------------9-10
Caso práctico del apalancamiento operativo y financiero-----------------------------------------11Conclusiones--------------------------------------------------------------------------------------------------12
Bibliografía-----------------------------------------------------------------------------------------------------13
























Introducción


Toda gerencia empresarial busca maximizar sus utilidades, y para ello debe buscar una serie de opciones acordes a las finanzas y tomar decisiones,especialmente si decide usar el apalancamiento ya que actualmente es una de las opciones más cotizadas por las empresa, pero es un arma de dos filos, produce efectos favorables cuando se emplea de la mejor manera, así como también provoca resultados muy desfavorables sino se determina bien el riesgo que se contrae al momento de su uso. La razón principal del uso del apalancamiento sea esteoperativo, financiero o combinado es lograr la confluencia de un rendimiento aceptable con el nivel de riesgo deseado. El indicador del apalancamiento operativo indica la medida en que la empresa utiliza los activos fijos y los costos fijos correspondientes, con el fin de incrementar al máximo el efecto en las ventas. Un factor importante en la gestión empresarial para evaluar las implicaciones deluso intenso de los activos fijos, es el punto de equilibrio, que permite a la empresa determinar la magnitud de las operaciones necesarias para no registrar pérdidas, mediante las fórmulas de unidades a producir o las ventas a realizar. Así mismo se debe estudiar el apalancamiento financiero, ya que su índice muestra el monto de la deuda que la entidad incluye en su estructura de capital, éstepuede ser positivo, negativo o neutral y todo depende de su buen control y análisis del rendimiento, para poder obtener esos resultados por los cuales se adquirió determinada deuda.











APALANCAMIENTO


Definición

En sentido general puede definirse como el fenómeno que surge por el hecho de la empresa incurrir en una serie de cargas o erogaciones fijas, operativas y financieras, con el...