“IMPORTANCIA DEL BALANCED SCORECARD (BSC) COMO HERRAMIENTA PARA LA GESTIÓN EMPRESARIAL EN CAJAMARCA”
Páginas: 2 (470 palabras)
Publicado: 16 de septiembre de 2013
TEMA
Influencia del Balanced Scorecard (BSC) en la Gestión Empresarial
TÍTULO
“IMPORTANCIA DEL BALANCED SCORECARD (BSC) COMO HERRAMIENTA PARA LA GESTIÓN EMPRESARIAL EN CAJAMARCA”JUSTIFICACIÓN
El balanced scorecard o cuadro de mando integral es la herramienta que necesita la gestión integral de una empresa, si es que desea ser eficiente, económica, efectiva y competitiva, debidoa que esta herramienta proporciona la información que necesitan los directivos y funcionarios para tomar decisiones adecuadas para racionalizar los recursos y llevar a cabo las actividadesempresariales.
La aplicación del Cuadro de Mando Integral en las empresas se justifica en la medida que esta herramienta permite identificar cuáles son los elementos estratégicos que deben definirse paracumplir la misión y alcanzar la visión de la empresa y además porque permite expresar las estrategias empresariales en objetivos específicos cuyo logro es medible a través de indicadores de desempeño.El balance scorecard, parte de la visión y estrategias de la empresa. A partir de allí se definen los objetivos financieros requeridos para alcanzar dicha visión y éstos a su vez serán el resultadode los mecanismos y estrategias que rijan los resultados con los clientes. Los procesos internos se planifican para satisfacer los requerimientos financieros y los de clientes. La metodología reconoceque el aprendizaje y crecimiento aplicado en la empresa es la plataforma donde reposa todo el sistema y donde se definen los objetivos empresariales.
El balance scorecard, presenta los siguientesbeneficios para la empresa: Reduce al mínimo la sobrecarga de información. Reúne en un solo informe elementos claves de la organización. Previene subestimar aspectos que tradicionalmente no son claves.Correlaciona varios aspectos claves y permite visualizar efectos. Presenta varias dimensiones en un solo tablero. Permite tener una comprensión global de la organización empresarial.
Con la...
TEMA
Influencia del Balanced Scorecard (BSC) en la Gestión Empresarial
TÍTULO
“IMPORTANCIA DEL BALANCED SCORECARD (BSC) COMO HERRAMIENTA PARA LA GESTIÓN EMPRESARIAL EN CAJAMARCA”JUSTIFICACIÓN
El balanced scorecard o cuadro de mando integral es la herramienta que necesita la gestión integral de una empresa, si es que desea ser eficiente, económica, efectiva y competitiva, debidoa que esta herramienta proporciona la información que necesitan los directivos y funcionarios para tomar decisiones adecuadas para racionalizar los recursos y llevar a cabo las actividadesempresariales.
La aplicación del Cuadro de Mando Integral en las empresas se justifica en la medida que esta herramienta permite identificar cuáles son los elementos estratégicos que deben definirse paracumplir la misión y alcanzar la visión de la empresa y además porque permite expresar las estrategias empresariales en objetivos específicos cuyo logro es medible a través de indicadores de desempeño.El balance scorecard, parte de la visión y estrategias de la empresa. A partir de allí se definen los objetivos financieros requeridos para alcanzar dicha visión y éstos a su vez serán el resultadode los mecanismos y estrategias que rijan los resultados con los clientes. Los procesos internos se planifican para satisfacer los requerimientos financieros y los de clientes. La metodología reconoceque el aprendizaje y crecimiento aplicado en la empresa es la plataforma donde reposa todo el sistema y donde se definen los objetivos empresariales.
El balance scorecard, presenta los siguientesbeneficios para la empresa: Reduce al mínimo la sobrecarga de información. Reúne en un solo informe elementos claves de la organización. Previene subestimar aspectos que tradicionalmente no son claves.Correlaciona varios aspectos claves y permite visualizar efectos. Presenta varias dimensiones en un solo tablero. Permite tener una comprensión global de la organización empresarial.
Con la...
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