Importancia del capital humano

Importancia del capítal humano.
Las organizaciones son un conjunto de actividades conscientemente coordinadas formada por dos o más personas, cuya cooperación reciproca es esencial para la existencia de dicha organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse, de trabajar en equipo y que busquen un objetivo en común.
El capital humano es definido como la manode obra de una empresa y es el recurso más importante y básico ya que son los que desarrollan el trabajo de la productividad de bienes o servicios con la finalidad de satisfacer necesidades y obtener utilidad. El capital humano es importante ya que los medios materiales (materia prima), solo se convierten en un producto terminado cuando pasan por un proceso de producción realizado por la fuerzade trabajo de los obreros, ya que una maquina por muy avanzada que sea no puede manejarse sola y se necesita de los trabajadores para ponerla a funcionar.
Hoy en día la tecnología es indispensable para lograr la productividad que exige el mercado, pero el éxito de cualquier emprendimiento depende principalmente de la flexibilidad y de la capacidad de innovación que tenga el personal que labora enla organización.
Que es capital humano y Capital intelectual
*Retomando el concepto solamente de lo que es el capital humano como esta en la primera parte que es la importancia del capital humano este mismo se define Como la mano de obra de una empresa y es el recurso más importante y básico ya que son los que desarrollan el trabajo de la productividad de bienes o servicios con la finalidad desatisfacer necesidades y obtener utilidad. Y este mismo nos sirve para ver lo importantes que son las personas y los trabajadores que tiene un perfil muy marcado y obviamente que son aptas para estar dentro de la empresa.
*Capital Intelectual en una organización primeramente se debe desarrollar al Capital Humano, aumentando así los activos intangibles que cada colaborador posee (valores,actitudes, habilidades y conocimientos), y posteriormente estructurar ese capital, es decir, convencer a la gente de que comparta, administre y documente de manera efectiva el conocimiento que ha adquirido.
También el Capital Intelectual da lugar al Capital de Clientes. Mientras que el Capital Intelectual nace desde dentro de la empresa, el Capital de Clientes es producto del mismo hacia afuera, essu tangibilización, obteniendo un valor en el mercado.
Estrategia organizacional
La estrategia organizacional es la creación, implementación y evaluación de las decisiones dentro de una organización, en base a la cual se alcanzarán los objetivos a largo plazo. Además, especifica la misión, la visión y los objetivos de la empresa, y con frecuencia desarrolla políticas y planes de acciónrelacionados a los proyectos y programas creados para lograr esos objetivos. También asigna los recursos para implementarlos.
La estrategia organizacional está relacionada con los estudios de la organización, es un campo académico que analiza las organizaciones y lo que las hace triunfar o fracasar. Se encarga de la dirección general de una empresa. Formula una estrategia que combina los siguientes 3procesos principales. El primer proceso es llevar a cabo un análisis de la situación de la empresa, interna y externa, micro y macro ambiental. Esto es analizar lo que sucede con sus competidores y con cada parte interna de la empresa en sí. El segundo proceso es la fijación de objetivos, tanto a corto como a largo plazo. Esto es crear una visión y misión. El proceso final es el desarrollo de un planestratégico que proporcione detalles sobre cómo se lograrán los objetivos propuestos para la empresa.








Proceso para integrar personal
Proceso para organizar personal
Proceso para recompensar
Proceso para desarrollar
Proceso para retener
Proceso para auditoria
*Reclutamiento
*Selección
*Diseño de puesto
*Evaluación del desempeño
*Remuneración
*Prestaciones
*Incentivos...