IMPORTANCIA DEL CLIMA LABORAL VERTICAL EN LA GESTION ADMINISTRATIVA DE LA “COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO SANTA MARIA MAGDALENA” SAN VICENTE-CAÑETE-2013




FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

Escuela Profesional de Administración

PROYECTO

IMPORTANCIA DEL CLIMA LABORAL VERTICAL EN LA GESTION ADMINISTRATIVA DE LA “COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO SANTA MARIA MAGDALENA” SAN VICENTE-CAÑETE-2013.





Cañete, Perú
2013


Presentado Por:
VIERA ESPEJO MAGALI KEYLA



Índice
1. Planteamientode la tesis.
1.1 Planteamiento del Problema:

1.1.1 Caracterización del problema
1.1.2 Enunciado del problema
1.2. Objetivos de la Investigación:
1.2.1 Objetivo General
1.2.2 Objetivos específicos
1.3. Justificación de la Investigación
2. Marco Teórico y Conceptual.
2.1 Antecedentes
2.2 Base teóricas2.3 Marco conceptual
3. Hipótesis

3.1 Hipótesis General
3.2 Hipótesis Secundarias

4. Metodología.
4.1 El tipo y el nivel de la investigación
4.2 Diseño de la investigación
4.3 Población

4.4 Muestra
4.5 Plan de análisis
4.6 Operacionalización de lasvariables

5. Plan de Análisis

5.1 Tabulación de Resultados
5.2 Cuadro Estadístico
5.3 Validación de la Hipótesis

6. Cronograma y Presupuestos

Anexos



1. Planteamiento de la tesis.

Una organización debe ser un lugar donde se reúnen personas satisfechas y motivadas para lograr los objetivos de una organización. Muchas veces los empleados de unaorganización se desarrollan en un ambiente organizacional hostil. El ambiente laboral que hay dentro de una organización muchas veces es determinado por el tipo de liderazgo, los problemas interpersonales de los trabajadores y cambios dentro de la organización. Una buena comunicación, respeto, compromiso, ambiente amigable y un sentimiento de satisfacción son algunos de muchos factores que puntualizan unclima laboral favorable, una alta productividad y un alto rendimiento.
El clima laboral es la personalidad de una empresa, asi mismo el clima laboral se forma por medio de una ordenación de las características propias de la empresa.
El clima es un medio donde se manifiestan las habilidades o problemas que los trabajadores tienen dentro de la empresa para aumentar o disminuir suproductividad., evaluando el clima laboral se puede determinar las dificultades que existen en una empresa a nivel de recursos humanos. El capital humano trabaja en la empresa para facilitar o dificultar los pasos que conducirán a la productividad de los mismos, y por ende de la organización.
Anteriormente mencionamos el término de clima laboral. Pero ¿qué es el clima laboral? El clima laboral es un conceptomuy complejo, sensible y dinámico a la vez, complejo porque maneja muchos componentes, sensible porque estos componentes pueden afectarlo y dinámico porque al estudiar los componentes podemos hacerlos mejores implementando acciones correctivas. Es considerado además como un conjunto de características del lugar de trabajo, percibidas por los individuos que laboran en ese lugar y sirven comofuerza primordial para influir en su conducta de trabajo. Estas características pueden ser estructura, descripciones de puestos, normas de desempeño, remuneraciones, tipo de liderazgo, apoyo y valores de trabajo.

Se hace mención además del clima organizacional como un componente multidimencional de elementos que pueden descomponerse en términos de estructuras organizacionales, tamaño de laorganización, modos de comunicación, estilos de liderazgo de la dirección, entre otros.



Enumere sus paginas.



1.1 Planteamiento del Problema:

1.1.1 Caracterización del problema
La importancia que tiene el clima laboral vertical en la gestión administrativa, tomando como referencia a la COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO SANTA MARIA MAGDALENA del distrito...