IMPORTANCIA DEL CONTROL DE UN PROYECTO
Páginas: 3 (516 palabras)
Publicado: 28 de marzo de 2014
IMPORTANCIA DEL CONTROL DEL PROYECTO
Un Proyecto incluye un conjunto de estudios que permiten establecer los documentos escritos, cálculos y dibujos que definen cómo se debe realizar una obra dearquitectura o ingeniería. El proyecto debe abarcar tanto los aspectos globales cómo los más detallados.
Los documentos indispensables para la actuación del jefe de proyecto en su labor de seguimientoy control son de cuatro tipos:
1. Documentos sobre los costes, gastos y presupuestos. Compromisos y pagos realizados desde el inicio del proyecto y desde inicio del año en curso, presentado porbloques de actividades y conceptos; previsiones hasta fin de años y hasta fin del proyecto.
2. Documentos que muestran el estado de avance. Documento estado de la planificación vigente
3. Documentossobre personal y plantilla. Personal existente, seleccionado por especialidades y afiliación; previsiones personificadas hasta final de año y hasta final de proyecto.
4. Documentos sobrecaracterísticas técnicas. Especificaciones y su evolución
Técnicas de Programación
Existen diversos tipos de técnicas de programación, unas son muy sencillas en su elaboración y fáciles de interpretar, perotienen ciertas limitaciones. Otras son bastantes útiles pero complejas en su elaboración.
Las técnicas más comúnmente usadas en la programación de una obra son: •
1. Diagramas de barras
2. Curvasde producción acumulada
3. Método de la Ruta crítica (Critical Path Method, CPM)
4. Red de precedencias
5. PERT (Program Evaluation Review Technique)
6. Diagramas de tiempo y espacioProcesos ligados a la Gestión de la Calidad del Proyecto
La gestión de la calidad del proyecto incluye los procesos y actividades de la organización ejecutante que determinan políticas de calidad,objetivos y responsabilidades de tal manera que el proyecto satisfaga las necesidades para las que fue adelantado. Implementa el sistema de gestión de calidad a través de políticas y procedimientos...
Un Proyecto incluye un conjunto de estudios que permiten establecer los documentos escritos, cálculos y dibujos que definen cómo se debe realizar una obra dearquitectura o ingeniería. El proyecto debe abarcar tanto los aspectos globales cómo los más detallados.
Los documentos indispensables para la actuación del jefe de proyecto en su labor de seguimientoy control son de cuatro tipos:
1. Documentos sobre los costes, gastos y presupuestos. Compromisos y pagos realizados desde el inicio del proyecto y desde inicio del año en curso, presentado porbloques de actividades y conceptos; previsiones hasta fin de años y hasta fin del proyecto.
2. Documentos que muestran el estado de avance. Documento estado de la planificación vigente
3. Documentossobre personal y plantilla. Personal existente, seleccionado por especialidades y afiliación; previsiones personificadas hasta final de año y hasta final de proyecto.
4. Documentos sobrecaracterísticas técnicas. Especificaciones y su evolución
Técnicas de Programación
Existen diversos tipos de técnicas de programación, unas son muy sencillas en su elaboración y fáciles de interpretar, perotienen ciertas limitaciones. Otras son bastantes útiles pero complejas en su elaboración.
Las técnicas más comúnmente usadas en la programación de una obra son: •
1. Diagramas de barras
2. Curvasde producción acumulada
3. Método de la Ruta crítica (Critical Path Method, CPM)
4. Red de precedencias
5. PERT (Program Evaluation Review Technique)
6. Diagramas de tiempo y espacioProcesos ligados a la Gestión de la Calidad del Proyecto
La gestión de la calidad del proyecto incluye los procesos y actividades de la organización ejecutante que determinan políticas de calidad,objetivos y responsabilidades de tal manera que el proyecto satisfaga las necesidades para las que fue adelantado. Implementa el sistema de gestión de calidad a través de políticas y procedimientos...
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