Importancia Del Control En Las Mypimes

OBJETIVO
El participante estará en capacidad de identificar las
tareas de control apropiadas, que comprueban si todos
los esfuerzos de las etapas de planeación, organización,
dirección eintegración (vistas anteriormente) en cualquier
tipo de actividades productivas, encajan con los objetivos
trazados en los planes.

UNIDAD 1

CONCEPTO E
IMPORTANCIA DEL
CONTROL

El control ha sidodefinido bajo dos
grandes
perspectivas,
una
perspectiva
limitada
y
una
perspectiva amplia.
Desde la perspectiva limitada, el
control se concibe como la
verificación
posterior
de
losresultados conseguidos en el
seguimiento
de
los
objetivos
planteados y el control de gastos,
invertido en el proceso realizado por
los niveles directivos, donde la
estandarización,
en
términoscuantitativos, forma parte central de
la acción de control.
Bajo la perspectiva amplia, el
control es concebido como una
actividad no sólo a nivel directivo,
sino de todos los niveles y miembrosde la entidad; orientándola hacia el
cumplimiento de los objetivos
propuestos; bajo mecanismos de
medición cualitativos y cuantitativos.
Todo esto lleva a
pensar que el control,
es unmecanismo
que permite corregir
desviaciones a través
de
indicadores
cualitativos y cuantitativos dentro de
un contexto social amplio, a fin de
lograr el cumplimiento de los
objetivos claves para eléxito
organizacional; es decir, el control se
entiende no como un proceso
netamente técnico de seguimiento,
sino como un proceso informal,
donde
se
evalúan
factores
culturales, organizativos,humanos y
grupales.

Para aclarar el camino de nuestro
estudio, es necesario establecer en
qué sentido usaremos la palabra
CONTROL y su distinción respecto
al significado que tiene corrientementela palabra “control” en
nuestro medio.
El CONTROL en la administración
de las empresas:
•

No es dominio, como el que
logra un grupo de bomberos
cuando dicen:
“La situación está
bajo...