Importancia del desarrollo organizacional

¿Cuáles son las novedades del Desarrollo Organizacional?
Enfoque adecuado de comportamiento
Utilización sistemática de agentes de cambio
Intención de Integrar 3 tipos de prácticas
Tecnológicas
Administrativas
De comportamiento
Creación de nuevos métodos e instrumentos
Unos de metodologías
Consultoría de procesos y contenido
Nueva filosofía de administración

LAS PRINCIPALES NOVEDADESDEL D.O. SON:
a) Atención al enfoque adecuado de comportamiento,
Unas veces las afecta como variable independiente (causa), otras como variable interviniente (condicionante positivo o negativo) otras como variable dependiente (efecto). Pero siempre están presentes.

b) Utilización sistemática de agentes de cambio, que generalmente son consultores del D.O. tyales agentes del D.O. deben poseeradecuada base conceptual o equilibrio de conocimientos prácticos en las áreas pertinentes.

c) Intención de integrar tres tipos de prácticas
➢ Las prácticas tecnológicas
➢ Las prácticas administrativas
➢ Las prácticas de comportamiento

¿Por qué es importante el desarrollo organizacional?
Cualquier estrategia de cambio enfrentará escepticismo, resistencia o incluso oposición.
Por lo tantodebe ser diseñada para vencer estos obstáculos, de tal forma que se entienda por qué y dónde cambiar; así mismo, que la gente se de cuenta de la importancia de cambiar; que tenga clara la estrategia; que sea parte del cambio y que se le den los medios para buscar la mejora.
Nos ayuda en diferentes aspectos como:
Crecimiento
El desarrollo organizacional es una herramienta importante en laadministración y planificación del crecimiento corporativo. Un análisis de desarrollo organizacional reúne proyecciones de venta y demandas del consumidor para ayudar a determinar la tasa del crecimiento de la compañía. Esta información se usa para alterar el plan empresarial de la compañía y planificar la expansión y el uso de los recursos, como el personal y la red de distribución, para acomodarse alfuturo crecimiento.
Procesos laborales
Cuando una compañía se involucra en un desarrollo organizacional, analiza los procesos laborales para eficiencia y exactitud. Todas las medidas de control de calidad necesarias para alcanzar estándares de la compañía se ponen en marcha. Los evaluadores analizan el proceso duplicado o los procesos que pueden combinarse para mayor eficiencia, y desarrollan eimplementan planes detallados sobre cómo mejorar los métodos de la compañía.
Innovación del producto
La innovación del producto requiere el análisis de varios tipos de información para ser exitosa. El desarrollo organizacional es crítico para la innovación del producto porque puede ayudar a analizar cada elemento del desarrollo del producto y crear un método para usarlo efectivamente. Algunosde los procesos que se unen en el desarrollo organizacional para asistir en la innovación del producto son el análisis competitivo, el desarrollo tecnológico, las preferencias del consumidor, la investigación del mercado objetivo, el análisis de las capacidades de fabricación, las patentes y marcas.
¿Cuáles son las novedades del Desarrollo Organizacional?
Enfoque adecuado de comportamientoUtilización sistemática de agentes de cambio
Intención de Integrar 3 tipos de prácticas
Tecnológicas
Administrativas
De comportamiento
Creación de nuevos métodos e instrumentos
Unos de metodologías
Consultoría de procesos y contenido
Nueva filosofía de administración

LAS PRINCIPALES NOVEDADES DEL D.O. SON:
a) Atención al enfoque adecuado de comportamiento,
Unas veces las afecta comovariable independiente (causa), otras como variable interviniente (condicionante positivo o negativo) otras como variable dependiente (efecto). Pero siempre están presentes.

b) Utilización sistemática de agentes de cambio, que generalmente son consultores del D.O. tyales agentes del D.O. deben poseer adecuada base conceptual o equilibrio de conocimientos prácticos en las áreas pertinentes.

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