Importancia del estudio de la empresa familiar para la orientacion

En primer lugar se partirá de la definición de la orientación concebida como “disciplina proactiva, centrada holísticamente en el proceso derivado de la relación entre el orientador y el cliente, con el propósito de asistir a la(s) persona(s) a aprender a utilizar sus recursos personales y ambientales para enfrentar las diferentes situaciones del vivir y para promocionar su desarrollo saludableen un marco contextual particular, individual, grupal tanto como organizacional (Vera, 2003).
Por otra parte, dado que el tema de nuestra investigación se enmarca dentro del contexto laboral organizacional, inicio esta justificación con su definición: La orientación laboral es un proceso a través del cual se proporciona ayuda a las organizaciones y a su personal de dirección sobre el contenido,proceso y estructura de una empresa con el objetivo de dilucidar sus problemas de gestión, analizarlos y recomendar soluciones a esos problemas, para alcanzar el mejoramiento de la gestión y de sus prácticas organizacionales, así como el desempeño individual y colectivo, con el fin último de generar ingresos económicos sustantivos para mantener la inversión (Peterson•s Guide, 1990).
La orientacióncomo disciplina o profesión de servicios humanos puede ser entendida como campo de investigación científica y como aplicación de los conocimientos de la orientación, desarrollada a través de procesos de intervención y consultoría, para conocer, prevenir y resolver los problemas del comportamiento humano en su contexto (Vera, 2003). Por otro lado, como prestadora de servicios, la orientación,hace énfasis por una parte, en el proceso de crecimiento y fortalecimiento individual para el logro de una vida más plena y satisfactoria, y por otro lado, en el proceso necesario para que los grupos y organizaciones comerciales, educativas y comunitarias, entre otras, alcancen un beneficio económico favorable para sus dueños, empleados y clientes.
En este sentido la investigación que se realiza,la cual pretende describir las dimensiones que contribuyen al éxito empresarial de la empresa familiar, ofrecerá un conocimiento práctico, útil en la tarea del orientador dedicado a guiar a las empresas en la búsqueda de mantenerse exitosas para preservarse en el tiempo, logrando que su condición de familiares se convierta en una ventaja y no en un problema.
La orientación laboral a lo largo delos años, se ha preocupado mayoritariamente en la intervención y la asesoría en el comportamiento así como en las situaciones psicosociales de la gente en la organización, las relaciones entre los individuos, su grupo de trabajo y la organización a la que pertenece, la estructura y funcionamiento de las organizaciones humanas y las relaciones ambiente organización, (Peterson•s Guide, 1990), siendomenor el interés observado en el tema de la orientación a las empresas familiares.
La orientación laboral ha estado focalizada principalmente en la selección de personal, en el entrenamiento, y la colocación basada en la evaluación de personal y de desempeño, en los problemas de productividad del empleado, ausentismo y rotación de personal. Además la orientación laboral ha estado interesada en lavaloración de las aptitudes, actitudes, intereses y motivaciones del empleado, las relaciones laborales, los problemas de supervisión, gerencia y el liderazgo en la organización industrial y manufacturera, tanto para las empresas comerciales como para las empresas sin fines de lucro, en sectores públicos y privados, incluyendo firmas de negocios, hospitales, escuelas, cooperativas, agenciasgubernamentales, compañías de seguro, organizaciones militares y asociaciones profesionales (Peterson•s Guide, 1990).
Los procesos de intervención y asesoría en orientación laboral, parecen en ocasiones desligados de la necesidad de obtener altos niveles de eficiencia en la gestión financiera de las empresas. Los departamentos de administración y finanzas, se encargan de desarrollar cada vez más...