Importancia del estudio del ambiente interno y externo en el sistema de compra definitivo
Páginas: 4 (934 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2016
Importancia del estudio del ambiente interno y externo en el sistema de compras
Barrios, Marisney CI: 24.460.708
Colmenarez, Naileth CI: 17.505.009
Martínez, Maryfer CI:24.288.945
IUTAV, Caracas, Venezuela
“Lo que no se define no se puede medir. Lo que no se mide, no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre.”
William Thomson
Introducción
Cualquierorganización, pública o privada, depende en mayor o menor medida, de los bienes y servicios de otras organizaciones. La empresa más pequeña necesita espacio, energía, equipos y materiales, para realizarsus funciones. Ninguna empresa es autosuficiente, y por lo general se establece una relación de interdependencia entre varias organizaciones.
El sistema de compras constituye una función básica detoda organización. Actualmente, es de vital importancia la existencia de un departamento o área de compras en la estructura organizacional para funcionar eficientemente. Una adquisición o compra tienetrascendencia para cualquier producción o proceso.
Analizar el ambiente externo e interno de la organización es fundamental para llevar a cabo adecuadamente esta función y obtener ventajascompetitivas sobre otras compañías, incrementar el valor a largo plazo de la misma, aumentar los ingresos, y disminuir los costos.
Desarrollo
Estudio del Ambiente Externo
Según Chiavenato (2005), “El entornoo contexto ambiental está formado por todas las fuerzas externas que influyen en las organizaciones y en su comportamiento” (p.34). El ambiente externo, o entorno, es el conjunto de todos aquellosfactores que influyen en la organización y que no pertenecen al sistema: proveedores, consumidores, competidores, economía, sociedad, tecnología. Las empresas estudian el entorno con la finalidad deidentificar las oportunidades y amenazas que aparecen en el mercado, evitar las sorpresas y responder de forma apropiada a los movimientos de los competidores.
El estudio del ambiente externo está...
Barrios, Marisney CI: 24.460.708
Colmenarez, Naileth CI: 17.505.009
Martínez, Maryfer CI:24.288.945
IUTAV, Caracas, Venezuela
“Lo que no se define no se puede medir. Lo que no se mide, no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre.”
William Thomson
Introducción
Cualquierorganización, pública o privada, depende en mayor o menor medida, de los bienes y servicios de otras organizaciones. La empresa más pequeña necesita espacio, energía, equipos y materiales, para realizarsus funciones. Ninguna empresa es autosuficiente, y por lo general se establece una relación de interdependencia entre varias organizaciones.
El sistema de compras constituye una función básica detoda organización. Actualmente, es de vital importancia la existencia de un departamento o área de compras en la estructura organizacional para funcionar eficientemente. Una adquisición o compra tienetrascendencia para cualquier producción o proceso.
Analizar el ambiente externo e interno de la organización es fundamental para llevar a cabo adecuadamente esta función y obtener ventajascompetitivas sobre otras compañías, incrementar el valor a largo plazo de la misma, aumentar los ingresos, y disminuir los costos.
Desarrollo
Estudio del Ambiente Externo
Según Chiavenato (2005), “El entornoo contexto ambiental está formado por todas las fuerzas externas que influyen en las organizaciones y en su comportamiento” (p.34). El ambiente externo, o entorno, es el conjunto de todos aquellosfactores que influyen en la organización y que no pertenecen al sistema: proveedores, consumidores, competidores, economía, sociedad, tecnología. Las empresas estudian el entorno con la finalidad deidentificar las oportunidades y amenazas que aparecen en el mercado, evitar las sorpresas y responder de forma apropiada a los movimientos de los competidores.
El estudio del ambiente externo está...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.