Importancia Del Gerente En La Motivaci N
Páginas: 4 (781 palabras)
Publicado: 4 de mayo de 2015
Importancia del gerente en la Motivación
Hay diversas cosas que un gerente puede realizar para fomentar la motivación de los trabajadores:
Hacer interesante el trabajo: El gerente debe hacerun análisis minucioso de cuanto cargo tenga bajo su control. Hay un límite al desempeño satisfactorio que puede esperarse de personas ocupadas en tareas muy rutinarias. Es muy común que nos encontremosfrente a personas que al ejecutar constantemente la misma simple operación sin cesar, desemboque rápidamente en la apatía y el aburrimiento de éstas.
Relacionar las recompensas con el rendimiento: Haymuchas razones por las cuales los gerentes tienden a ser reacios para vincular las recompensas con el rendimiento.
Proporcionar recompensas que sean valoradas: Muy pocos gerentes se detienen algunavez a pensar qué tipo de retribuciones son más apreciadas por el personal. Habitualmente los administradores piensan que el pago es la única recompensa con la cual disponen y creen además, que notienen nada para decir con respecto a las recompensas que se ofrecen.
Tratar a los empleados como personas: Es de suma importancia que los trabajadores sean tratados del mismo modo, ya que en el mundode hoy tan impersonal, hay una creciente tendencia a tratar a los empleados como si fueran cifras en las computadoras.
Alentar la participación y la colaboración: Los beneficios motivacionalesderivados de la sincera participación del empleado son sin duda muy altos. Pero pese a todos los beneficios potenciales, creemos que sigue habiendo supervisores que hacen poco para alentar laparticipación de los trabajadores.
El ciclo motivacional
Si enfocamos la motivación como un proceso para satisfacer necesidades, surge lo que se denomina el ciclo motivacional, cuyas etapas son las siguientes:
Homeostasis: Es decir, en cierto momento el organismo humano permanece en estado de equilibrio.
Estímulo: Es cuando aparece un estímulo y genera una necesidad.
Necesidad: Esta necesidad...
Hay diversas cosas que un gerente puede realizar para fomentar la motivación de los trabajadores:
Hacer interesante el trabajo: El gerente debe hacerun análisis minucioso de cuanto cargo tenga bajo su control. Hay un límite al desempeño satisfactorio que puede esperarse de personas ocupadas en tareas muy rutinarias. Es muy común que nos encontremosfrente a personas que al ejecutar constantemente la misma simple operación sin cesar, desemboque rápidamente en la apatía y el aburrimiento de éstas.
Relacionar las recompensas con el rendimiento: Haymuchas razones por las cuales los gerentes tienden a ser reacios para vincular las recompensas con el rendimiento.
Proporcionar recompensas que sean valoradas: Muy pocos gerentes se detienen algunavez a pensar qué tipo de retribuciones son más apreciadas por el personal. Habitualmente los administradores piensan que el pago es la única recompensa con la cual disponen y creen además, que notienen nada para decir con respecto a las recompensas que se ofrecen.
Tratar a los empleados como personas: Es de suma importancia que los trabajadores sean tratados del mismo modo, ya que en el mundode hoy tan impersonal, hay una creciente tendencia a tratar a los empleados como si fueran cifras en las computadoras.
Alentar la participación y la colaboración: Los beneficios motivacionalesderivados de la sincera participación del empleado son sin duda muy altos. Pero pese a todos los beneficios potenciales, creemos que sigue habiendo supervisores que hacen poco para alentar laparticipación de los trabajadores.
El ciclo motivacional
Si enfocamos la motivación como un proceso para satisfacer necesidades, surge lo que se denomina el ciclo motivacional, cuyas etapas son las siguientes:
Homeostasis: Es decir, en cierto momento el organismo humano permanece en estado de equilibrio.
Estímulo: Es cuando aparece un estímulo y genera una necesidad.
Necesidad: Esta necesidad...
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