Importancia del Modelo CANVAS

Importancia del Modelo CANVAS
Grupo N° 1

L/O/G/O

Modelo CANVAS
Como explica Osterwalder  “la mejor manera de
describir un modelo de negocio es dividirlo en nueve
módulos básicos que reflejen lalógica que sigue una
empresa para conseguir ingresos. Estos nueve
módulos cubren las cuatro áreas principales de un
negocio: clientes, oferta, infraestructuras y viabilidad
económica”.

Lo que viene adecir The Model Canvas, es que
“tienes una propuesta de valor, que es lo que te
hace especial en el mercado –y que está colocada
en el centro del lienzo (ver la distribución en el
gráfico)–. Tupropuesta de valor la tienes que llevar
a una serie de clientes (que es lo que está ubicado a
la derecha), con los que tendrás que establecer una
serie de relaciones. Y para llevar esa propuesta de
valor alos clientes, lo tienes que hacer a través de
unos canales –comerciales, Internet, tiendas offline,
etc.–. Eso sería de puertas hacia fuera.

De puertas hacia dentro (a la izquierda en el lienzo),tienes
las actividades y los recursos clave, es decir, lo que
obligatoriamente tienes que hacer y lo que es crítico dentro
de tu modelo de negocio, y los socios clave con los que vas a
trabajar”. Y porúltimo, y no menos importante que los otros
siete elementos, la estructura de costes y las líneas de
ingresos de tu negocio.

El “Modelo Canvas”, una herramienta diseñada por
Alex Osterwalder que sebasa en la idea de lienzo o
capas que al superponerse los unos sobre los otros,
nos ofrecen una idea mucho más realista de la
empresa que tenemos en nuestras manos.
Para comprende mejor cómo puedefuncionar
nuestra idea de negocio o si realmente se trata de
una empresa que puede ser viable, se nos propone
analizarla en función de las siguientes “canvas”.

Clientes
¿A quién vamos a vender nuestroproducto o
servicio? ¿Quiénes van a ser nuestros clientes?
Podemos tener la mejor idea del mundo o un
“producto revolucionario” pero ¿tenemos a alguien a
quién vendérselo?

Propuesta de valor
La...