IMPORTANCIA DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO EN LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE UNA ORGANIZACIÓN.

El término Pensamiento Estratégico fue usado desde un principio y de forma exclusiva en la Guerra y ha ido teniendo gran aplicación en áreas de la administración de negocios y organizaciones, en laadministración al principio se creía que tenía que actuarse en base a reglas fijas y universales, sin embargo en la actualidad esa forma de pensar ha ido cambiando y se ha entendido a la gestión comoalgo cambiante y de gran importancia en toda organización.

El pensamiento estratégico consiste en cambiar el punto de vista propio y ver las cosas de otro modo u otra prospectiva, siendo la clavepara generar ideas innovadoras en las organizaciones y desarrollar decisiones para nuevas oportunidades que convengan a la organización, implica que los esfuerzos se orienten a entender e interpretar elentorno, el escenario y el espacio donde quienes deciden deben desarrollar su actividad y donde surgen las necesidades de acción, para adaptar y aprovechar los recursos existentes dentro de laorganización.

El mundo tan cambiante obliga a las empresas a desarrollar un pensamiento estratégico con nuevas respuestas y metodologías para actuar ante las nuevas situaciones que constantemente debeenfrentar la organización, creando un equipo directivo con una visión compartida de futuro y de un sentimiento profundo de autoridad por parte de todas las personas claves de la organización o altadirección, permitiendo a la organización actuar ante cambios económicos, socioculturales, demográficos, ambientales, legales o tecnológicos y que pueden afectar el rumbo que se había venido siguiendo.Los dirigentes de una organización deben tener una visión clara de a dónde se quiere llegar, que se quiere alcanzar y quienes serian los involucrados, esto es de gran importancia para tener siempreclaro el rumbo de las situaciones que se quieran abordar y las actividades que se necesiten efectuar al momento de ejecutarlas, esto con el fin de aprovechar al máximo las nuevas oportunidades que...