Importancia del sistema financiero venezolano
Páginas: 31 (7576 palabras)
Publicado: 20 de noviembre de 2010
Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria
Universidad Nacional Experimental “Simon Rodríguez”
Cátedra: Planificación
Sección: “(E)”
APLICACION DE LA PLANIFICACION EN LA ORGANIZACIÓN
ECONOMICA Y SOCIAL CAPITALISTA Y SOCIALISTA
Profesora: Integrantes:
AuraMeléndez Karina Martínez # 18.465.985
Senith Julio # 13.070.483
Karelis Colina # 18.753.749
Massiel Marcano # 17.424.722Omaira Rivera # 19.100.845
Dahiana Marrero # 15.696.353
Caracas, 18 de agosto de 2010
ÍNDICE
Introducción………………………………………………………………...3
Antecedentes históricos de la planificación………………………………...5
La planificación……………………………………………………………..9Aspectos generales e importancia de la planificación……………………….9
La planificación en la organización…………………………………………10
La planificación en la actualidad……………………………………………11
Consejo local de planificación pública (definición, objetivos, funciones)…14
Planificación capitalista Vs planificación socialista…………………………18
Características de la planificación socialista…………………………………18Capitalismo. Fases históricas…………………………………………...……19
Características del capitalismo……………………………………………….20
Capitalismo de Estado y capitalismo monopolista de Estado……………….21
Planificación de la URSS a partir de la implantación del socialismo………..22
El nacimiento de la URSS……………………………………………………24
Socialización y Planificación………………………………………………...26
Papel de la URSS en elmundo………………………………………………27
El caso francés……………………………………………………………….28
Plan Marshall…………………………………………………...……………29
Intenciones del plan Marshall…………………………………………….…30
Alianza para el Progreso……………………………………………………..32
Conclusión……………………………………………...……………………34
Bibliografía. …………………………………………………………………35
INTRODUCCION
El trabajo que a continuación se presenta se realizó con el propósito de dar a conocerla aplicación de la planificación en la organización económica y social situándose en los antecedentes históricos.
La planificación es una herramienta fundamental para el desarrollo y ejecución de proyectos, es un proceso sistemático, que da sentido de dirección y continuidad a las actividades diarias de una organización permitiéndole visualizar el futuro e identificando losrecursos, valores requeridos para transitar desde el presente hacia el futuro, siguiendo para ello una serie de pasos y estrategias que puedan definir los objetivos a largo plazo, e identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para ser aplicados.
Palabras Claves: Planificación, planificación estratégica, .Paramuchas empresas se presenta el desafío de conocer ¿cómo van a afrontar la competencia derivada de la globalización de la economía? Una técnica fundamental para poder responder exitosamente a esa pregunta es la planeación estratégica
El administrador moderno debe, básicamente administrar las oportunidades coyunturales para que las variaciones en el mercado, la falta de conocimientos y losadelantos tecnológicos no se conviertan en amenazas para su organización y por ende la puedan desaparecer. La supervivencia de una organización dependerá de la capacidad que tenga para convertir sus recursos y procesos en fortalezas y no en debilidades y vulnerabilidades. ¡No le tema a la competencia témale a su incompetencia!
Los países socialistas o también llamados...
Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria
Universidad Nacional Experimental “Simon Rodríguez”
Cátedra: Planificación
Sección: “(E)”
APLICACION DE LA PLANIFICACION EN LA ORGANIZACIÓN
ECONOMICA Y SOCIAL CAPITALISTA Y SOCIALISTA
Profesora: Integrantes:
AuraMeléndez Karina Martínez # 18.465.985
Senith Julio # 13.070.483
Karelis Colina # 18.753.749
Massiel Marcano # 17.424.722Omaira Rivera # 19.100.845
Dahiana Marrero # 15.696.353
Caracas, 18 de agosto de 2010
ÍNDICE
Introducción………………………………………………………………...3
Antecedentes históricos de la planificación………………………………...5
La planificación……………………………………………………………..9Aspectos generales e importancia de la planificación……………………….9
La planificación en la organización…………………………………………10
La planificación en la actualidad……………………………………………11
Consejo local de planificación pública (definición, objetivos, funciones)…14
Planificación capitalista Vs planificación socialista…………………………18
Características de la planificación socialista…………………………………18Capitalismo. Fases históricas…………………………………………...……19
Características del capitalismo……………………………………………….20
Capitalismo de Estado y capitalismo monopolista de Estado……………….21
Planificación de la URSS a partir de la implantación del socialismo………..22
El nacimiento de la URSS……………………………………………………24
Socialización y Planificación………………………………………………...26
Papel de la URSS en elmundo………………………………………………27
El caso francés……………………………………………………………….28
Plan Marshall…………………………………………………...……………29
Intenciones del plan Marshall…………………………………………….…30
Alianza para el Progreso……………………………………………………..32
Conclusión……………………………………………...……………………34
Bibliografía. …………………………………………………………………35
INTRODUCCION
El trabajo que a continuación se presenta se realizó con el propósito de dar a conocerla aplicación de la planificación en la organización económica y social situándose en los antecedentes históricos.
La planificación es una herramienta fundamental para el desarrollo y ejecución de proyectos, es un proceso sistemático, que da sentido de dirección y continuidad a las actividades diarias de una organización permitiéndole visualizar el futuro e identificando losrecursos, valores requeridos para transitar desde el presente hacia el futuro, siguiendo para ello una serie de pasos y estrategias que puedan definir los objetivos a largo plazo, e identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para ser aplicados.
Palabras Claves: Planificación, planificación estratégica, .Paramuchas empresas se presenta el desafío de conocer ¿cómo van a afrontar la competencia derivada de la globalización de la economía? Una técnica fundamental para poder responder exitosamente a esa pregunta es la planeación estratégica
El administrador moderno debe, básicamente administrar las oportunidades coyunturales para que las variaciones en el mercado, la falta de conocimientos y losadelantos tecnológicos no se conviertan en amenazas para su organización y por ende la puedan desaparecer. La supervivencia de una organización dependerá de la capacidad que tenga para convertir sus recursos y procesos en fortalezas y no en debilidades y vulnerabilidades. ¡No le tema a la competencia témale a su incompetencia!
Los países socialistas o también llamados...
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