Importancia en la calidad de vida en las organizaciones

Páginas: 21 (5110 palabras) Publicado: 27 de octubre de 2010
Importancia de la calidad de vida del personal en las organizaciones
En foque interdisciplinario

José Ignacio Sotomayor Moreno (2005) Universidad del valle de México. Dirección general académica. Sitio Web: http://www.uvmnet.edu/investigacion/episteme/numero1-04/enfoque/a_importancia.asp

Resumen
La calidad de vida es un tema de actualidad en la administración del factor humano de lasorganizaciones modernas, el artículo pretende comentar los aspectos más importantes que se deben considerar para alcanzar un nivel adecuado de vida de los trabajadores. La calidad de vida enfoca al individuo como un ser social, con necesidades físicas, mentales, espirituales, económicas, emocionales. Actualmente uno de los problemas a los que se enfrenta el personal es que tiene jornadas mayores a 10horas que lo hacen comportase menos humano, sin mostrar sus sentimientos y encaminado hacia la productividad. Es importante destacar que la calidad la hacen las personas y no las máquinas, el pensar, el sentir y el actuar con valores en la vida es uno de los retos más difíciles de alcanzar, pero este reto puede dar sentido a nuestra existencia. La calidad de vida es un concepto que va más allá delo físico pues implica valores y actitudes mentales, la actitud de aprendizaje permite lograr una conciencia clara de lo que es importante. Un individuo maduro tiene la capacidad de alcanzar 4 aspectos básicos: El equilibrio con uno mismo, con la familia, con el trabajo y con el mundo. Su crecimiento debe ser integral tratando de unir los aspectos; físicos, espirituales, psicológicos y lainfluencia que tiene el individuo con el intercambio de ideas, conocimientos, habilidades y aprendizajes en su ambiente de trabajo que modifican su conducta y facilitan la recuperación de los valores y principios que puede ser la clave de la búsqueda hacia una nueva filosofía personal, que facilite el logro de las metas individuales y profesionales. Una persona tiene tres principales aspectos porrecuperar: su ideología, la responsabilidad social y el control de la verdad. El líder debe hacer énfasis en ese desarrollo integral de las personas, los valores humanos, su identidad cultural, su responsabilidad social y el bienestar ecológico.
Introducción
En México como en otros países se ha escrito información sobre calidad, de sus conceptos y definiciones, sus características, los elementos que laintegran, la evolución de la calidad en las organizaciones, también se ha clasificado a la calidad por generaciones, su filosofía y la cultura que es importante integrar en las empresas, existen varios modelos de prestigiados investigadores sobre el tema y sus propuestas han sido aplicadas obteniendo distintos resultados. Cuando se hace referencia a la calidad de vida hablamos de un tema deactualidad en la administración del factor humano de las organizaciones modernas. El propósito principal de esta investigación es presentarle al lector los aspectos más relevantes para alcanzar un nivel adecuado de vida en el ser humano. Esta investigación es de carácter exploratorio descriptiva y pretende reunir datos recabados por varios investigadores.
El individuo es un ser social por su propianaturaleza con necesidades físicas, intelectuales, espirituales, económicas y emocionales; la mayoría de las personas entiende de manera distinta las necesidades que tiene y la prioridad en cada caso (Guzmán, Isaac; 1987). El aspecto social se encuentra en el entorno en el que se desenvuelve el individuo y lo va adaptando a su vida de acuerdo a lo que piensan otras personas que lo rodean y que lesirven de referencia. La imagen de uno ante los demás determina como se concibe uno mismo, cuando en realidad esto debería ser a la inversa. La mayor parte de las personas hacen una diferencia entre lo que son y lo que no son de manera inconsciente y se manifiestan con una conducta distinta en su ambiente laboral y tienen un comportamiento diferente en lo social, es poco común encontrar a personas...
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