Importancia Estrategica Del Pronostico

Importancia estrategia del proposito  
Un principio fundamental en las empresas es la racionalización de los recursos, hoy en día ninguna empresa se puede dar el lujo de despilfarrar el dinero ymucho menos cuando se enfrenta a una coyuntura como la actual. Las empresas que reaccionan más rápido son las que más oportunidades tienen de salir a flote y perdurar. Cuando vivimos épocas deabundancia, las racionalización de recursos y la identificaciones de puntos de optimización no son la prioridad. Al contrario, cuando nos enfrentamos a tiempo de “vacas flacas”, la optimización de los recursosse convierte en una obligación y prácticamente en un factor de subsistencia.
Luego la pregunta a lugar es donde realizar reducciones sin impactar los resultados de la compañía?

Una buena decisiónseria eliminar los excesos, pero como saber cual es el nivel óptimo de los recursos?
Para responder esta pregunta necesitaríamos anticiparnos al futuro, luego es lógico pensar que en este puntocomponentes como el pronóstico y la planeación de la demanda cobran mayor importancia.
Diferenciemos entonces lo que es el pronóstico y la planeación de la demanda. Mientras el pronóstico es el resultadode una estimación cuyo origen será frecuentemente una proyección matemática con algunos ajustes, Un plan de demanda es el resultado de agregar al resultado del pronóstico ajustes derivados de lainteligencia de mercado provenientes de distintas áreas y actores (usualmente del área comercial), en otras palabras la planeación de la demanda se asegura de que se incluya en el pronóstico elconocimiento disponible acerca de las tendencia y eventos que puedan impactar el pasado y el futuro de la demanda.
Entonces en épocas de crisis que ventajas ofrece el hecho de implementar un proceso depronostico y planeación de la demanda en la empresa?
Un pronóstico acertado y una adecuada planeación de la demanda permiten a las empresas controlar los costos totales en la cadena de suministro mediante...