Importancia Planeación De Recursos Humanos

Planeacion de Recursos Humanos
1. Introducción
En la sociedadactual, en donde la globalizacióny la interdependencia mundial crean un nuevo contexto para el trabajo de las pequeñas y medianasempresas, es evidente que el progreso hacia una mejor calidad de vida se sustenta en la suma de esfuerzos conjuntos. La responsabilidad histórica que vivimos, nos obliga a enfrentar los desafíos yaprovechar las oportunidades que hoy se nos ofrecen.
La planificación estratégica es una de las herramientasmás poderosas de las que se puede servir una pequeña y mediana empresapara llevar siempre haciaadelante su negocio. No es exclusiva de las grandes empresas trasnacionales o enormes corporativos que a cada momento vemos brillar en el mundo empresarial. La utilizan empresarios con una visiónemprendedora, para las pequeñas y medianas empresas que son las que más la requieren y la valoran.

Hoy en día las empresas deben de tener en cuenta que es muy importante contar con una planeacion derecursos humanos para poder tener un crecimiento óptimo y lograr sus objetivos a través del planestratégico diseñado por la organización.
2. Concepto de planeaciónde recursos humanos.
Es una técnicapara determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización.
Al determinar el número y el tipo de empleados que serian necesarios, el departamento de personalpuede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación y otras más. (Werther, William B. Jr., 2000)
Esta permite al departamento de personal suministrar a la organización el personaladecuado en el momento adecuado. Por ello se convierte en una actividad altamente prioritaria.
Figura 1. Werther B. William, Jr. Administración de personal y recursos humanos, Quinta Edición, EditorialMcGrill, 2000
Desafíos externos.Los cambios que ocurren en el entorno en el que la organización existe y funciona son de difícil predicción a corto plazo y en ocasiones sus efectos a largo plazo...