importancia
Páginas: 2 (427 palabras)
Publicado: 20 de noviembre de 2013
IMPORTANCIA Y PRINCIPIOS EN LA INTEGRACION
La dirección es aquel elemento de la Administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de la autoridad deladministrador, ejercida. Basándose en decisiones, ya. Sean tomadas directamente, ya, con mas Frecuencia, delegando dicha autoridad, y se vigila simultáneamente Que se cumplan en la forma adecuada todas lasordenes emitidas.
Por su parte, Koontz y O'donnell adopta él termino "dirección", definiendo esta como la función ejecutiva de Guía y vigilar a los subordinados.
Fayol definela dirección indirectamente al señalar: "una vez Constituido el grupo social, se trata de hacerlo funcionar, tal Es la misión de ladirección". , La que "consiste para cada jefe, En obtener los máximos resultados posibles delos elementos que Componen su unidad, en interés de la empresa" A nuestro juicio se trata aquí, y en eso todos coinciden, de Obtener los resultados que se habían previsto y planeado, y para
Los quese había organizado e integrado. Pero hay dos estratos Sustancialmente distintos para obtener estos resultados:
En el nivel de ejecución (obreros, empleados y aun Técnicos), se trata de "hacer","ejecutar", "levar a cabo" Aquellas acciones que habrán de ser productivas.
En el nivel administrativo, o sea, el de todo aquel que Es jefe, y precisamente en cuanto lo es, se trata de "dirigir", Node "ejecutar" el jefe, en cuanto tal, no ejecuta, sino hace que Otros ejecuten.
Importancia en relación con los demás elementos
Notemos que la dirección es la parte "esencial" y "central", Dela administración, a la cual se deben subordinar y ordenar Todos los demáselementos.
Importancia en razón de su carácter
Otra razón de su importancia radica en que este elemento de Laadministración es él mas real y humano. Aquí tenemos que ver En todos los casos "con hombres concretos", a diferencia de Los aspectos de la parte mecánica, en que tratábamos mas bien Con relaciones, con "el...
La dirección es aquel elemento de la Administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de la autoridad deladministrador, ejercida. Basándose en decisiones, ya. Sean tomadas directamente, ya, con mas Frecuencia, delegando dicha autoridad, y se vigila simultáneamente Que se cumplan en la forma adecuada todas lasordenes emitidas.
Por su parte, Koontz y O'donnell adopta él termino "dirección", definiendo esta como la función ejecutiva de Guía y vigilar a los subordinados.
Fayol definela dirección indirectamente al señalar: "una vez Constituido el grupo social, se trata de hacerlo funcionar, tal Es la misión de ladirección". , La que "consiste para cada jefe, En obtener los máximos resultados posibles delos elementos que Componen su unidad, en interés de la empresa" A nuestro juicio se trata aquí, y en eso todos coinciden, de Obtener los resultados que se habían previsto y planeado, y para
Los quese había organizado e integrado. Pero hay dos estratos Sustancialmente distintos para obtener estos resultados:
En el nivel de ejecución (obreros, empleados y aun Técnicos), se trata de "hacer","ejecutar", "levar a cabo" Aquellas acciones que habrán de ser productivas.
En el nivel administrativo, o sea, el de todo aquel que Es jefe, y precisamente en cuanto lo es, se trata de "dirigir", Node "ejecutar" el jefe, en cuanto tal, no ejecuta, sino hace que Otros ejecuten.
Importancia en relación con los demás elementos
Notemos que la dirección es la parte "esencial" y "central", Dela administración, a la cual se deben subordinar y ordenar Todos los demáselementos.
Importancia en razón de su carácter
Otra razón de su importancia radica en que este elemento de Laadministración es él mas real y humano. Aquí tenemos que ver En todos los casos "con hombres concretos", a diferencia de Los aspectos de la parte mecánica, en que tratábamos mas bien Con relaciones, con "el...
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