Importancia

DISEÑO ORGANIZACIONAL


1. Explique en qué consiste la diferenciación del diseño organizacional, cuáles son sus causas y sus consecuencias.

- La diferenciación va referida a la división deltrabajo dentro de una organización, esta diferenciación puede ser de manera horizontal (departamento o divisiones) o de manera vertical (Niveles jerárquicos)
- Las causas están dadas por lacomplejidad de las actividades requeridas y por la diversidad de las tareas ejecutadas que requiera la organización.
- La consecuencia de la diferenciación es llegar a tener a una organización homogénea (encaso exista poco nivel de diferenciación) o una organización heterogénea (en caso sea alto el nivel de diferenciación) en este ultimo mientras sea más complejo y exista mayor diversidad de tareas aejecutar será la que se desarrolle mas.

2. Comente que es la formalización, como puede llevarse a cabo y cuáles son sus repercusiones en el diseño organizacional.

- La formalización se refiereal grado en el que los trabajos de una organización están estandarizados, y en las normas y procedimientos guían el comportamiento de los empleados. Entonces la persona que lo realiza tiene pocopoder de decisión en cuanto a lo que realizara, cuando se hará y como lo hará.
- La formalización se puede llevar a cabo o podemos lograrla a través de 3 puntos:
El cargo: Especificaciones relacionescon el cargo en sí.
El flujo de trabajo: instrucciones y procedimientos detallados sobre como ejecutar tareas.
Las reglas y reglamentos: Especificando Quien puedo o no puede realizar ciertastareas.
- Las repercusiones de la formalización en el diseño organizacional, es que reduce la variabilidad humana, impone rigidez y obediencia eliminando la libertad personal, para asegurar que las cosasse ejecuten exactamente como se han previsto.

3. Defina que es la centralización, como puede llevarse a cabo y como puede ser afectada por innumerables factores externos e internos.

- La...