Important Inventions
Páginas: 10 (2466 palabras)
Publicado: 18 de julio de 2014
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
APRENDIZ:
Jazmín Juliana Rodríguez Candil
PRESENTADO A:
Juan Fernando Correa Vélez
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
GESTION DE TALENTO HUMANO
SUESCA, CUNDINAMARCA
2014
INTRODUCCION
Este trabajo tiene como objetivo describir brevemente el tema de los recursos humanos sus contenidos y sus respectivossignificados para así lograr un mejor conocimiento sobre el tema y tener en claro ciertos procedimientos.
En los recursos humanos se observan diversos aspectos, uno de ellos es buscar el rendimiento del empleado mediante incentivos que logren que se sienta comprometido a mejorar su rendimiento y así mismo la empresa tendrá un estándar de calidad.
También no se debeolvidar que se crean estrategias para perfeccionar y buscar empleados eficientes, que contribuyan con el mejoramiento de la empresa como tal sin desviarse de la visión de esta; ni salirse de los parámetros creados (reglamentos). Es necesario tener en cuenta que ambas partes estén equilibradas es decir, tanto la empresa como el empleado se sientan satisfechos. Para esto se crean unas políticas quetendrán como fin promover beneficios para la empresa sin desmeritar las capacidades del empleado y sus necesidades al igual que las organizaciones que los dirigen.
ALGUNOS CRITERIOS Y ESTANDARES QUE SE DEBEN TENER EN CUENTA:
Para buscar personal Rh busca diferentes maneras de hacer saber que una empresa necesita de personal como medios se encuentran (fuentes internas o externas), luego sehace la selección del personal, se tiene en cuenta: aptitudes tanto físicas como intelectuales, experiencia y desarrollo; no se debe olvidar que se solicitara determinada información básica para saber un poco más sobre los aspirantes.
Una vez realizado el proceso de selección se procede a distribuirlos dependiendo sus capacidades. Anteriormente estudiadas.
Los empleados serán asegurados,también se tendrá en cuenta la evaluación del
Cargo y los salarios en el mercado del trabajo. Así mismo con la remuneración, los diferentes programas sociales deben ser apropiados a las políticas que tenga la empresa, criterios de higiene y seguridad.
El departamento de recursos humanos es un sistema abierto esto quiere decir que es el responsable de la ubicación que se le dé a los empleados yaseleccionados; es decir teniendo en cuenta los criterios o resultados que obtuvieron al comienzo de su selección, destrezas, aptitudes y capacidades (físicas e intelectuales). Es un sistema que es manejable pero que se debe hacer con el respectivo cuidado ya que será la responsabilidad única y exclusiva del departamento que se encuentra a cargo (Rh) y su mal manejo podría perjudicar tanto alempleado, como la empresa y hasta dicho departamento ya mencionado. Se debe dejar en claro que dicha información que se le pide al empleado no es de uso público; solo tendrá acceso el departamento y los que conformen la junta.
Ya que dicho documento influye mucho. En otras palabras, el departamento de recursos humanos. Constituye un sistema abierto, influido y dependiente en gran medida de suentorno.
El departamento de recursos humanos así como está encargado de la información de los empleados o aprendices también se hace cargo de otros documentos de la empresa y deben tener organizado y ordenado. Para esto se deben clasificar ya sea por orden de importancia, color; o por medios electrónicos usando la ayuda de los diferentes programas para facilitar su contenido he aquí unabreve descripción de documentos y de programas que ayudan:
Los documentos pueden clasificarse de muy diversas formas, dependiendo del
Punto de vista que se adopte. En la Biblioteca y en función de su contenido, los
Principales documentos que podemos encontrar son:
Libros: Publicaciones no periódicas. Su contenido puede ser muy variado y
Pueden presentarse en uno o varios volúmenes....
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
APRENDIZ:
Jazmín Juliana Rodríguez Candil
PRESENTADO A:
Juan Fernando Correa Vélez
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
GESTION DE TALENTO HUMANO
SUESCA, CUNDINAMARCA
2014
INTRODUCCION
Este trabajo tiene como objetivo describir brevemente el tema de los recursos humanos sus contenidos y sus respectivossignificados para así lograr un mejor conocimiento sobre el tema y tener en claro ciertos procedimientos.
En los recursos humanos se observan diversos aspectos, uno de ellos es buscar el rendimiento del empleado mediante incentivos que logren que se sienta comprometido a mejorar su rendimiento y así mismo la empresa tendrá un estándar de calidad.
También no se debeolvidar que se crean estrategias para perfeccionar y buscar empleados eficientes, que contribuyan con el mejoramiento de la empresa como tal sin desviarse de la visión de esta; ni salirse de los parámetros creados (reglamentos). Es necesario tener en cuenta que ambas partes estén equilibradas es decir, tanto la empresa como el empleado se sientan satisfechos. Para esto se crean unas políticas quetendrán como fin promover beneficios para la empresa sin desmeritar las capacidades del empleado y sus necesidades al igual que las organizaciones que los dirigen.
ALGUNOS CRITERIOS Y ESTANDARES QUE SE DEBEN TENER EN CUENTA:
Para buscar personal Rh busca diferentes maneras de hacer saber que una empresa necesita de personal como medios se encuentran (fuentes internas o externas), luego sehace la selección del personal, se tiene en cuenta: aptitudes tanto físicas como intelectuales, experiencia y desarrollo; no se debe olvidar que se solicitara determinada información básica para saber un poco más sobre los aspirantes.
Una vez realizado el proceso de selección se procede a distribuirlos dependiendo sus capacidades. Anteriormente estudiadas.
Los empleados serán asegurados,también se tendrá en cuenta la evaluación del
Cargo y los salarios en el mercado del trabajo. Así mismo con la remuneración, los diferentes programas sociales deben ser apropiados a las políticas que tenga la empresa, criterios de higiene y seguridad.
El departamento de recursos humanos es un sistema abierto esto quiere decir que es el responsable de la ubicación que se le dé a los empleados yaseleccionados; es decir teniendo en cuenta los criterios o resultados que obtuvieron al comienzo de su selección, destrezas, aptitudes y capacidades (físicas e intelectuales). Es un sistema que es manejable pero que se debe hacer con el respectivo cuidado ya que será la responsabilidad única y exclusiva del departamento que se encuentra a cargo (Rh) y su mal manejo podría perjudicar tanto alempleado, como la empresa y hasta dicho departamento ya mencionado. Se debe dejar en claro que dicha información que se le pide al empleado no es de uso público; solo tendrá acceso el departamento y los que conformen la junta.
Ya que dicho documento influye mucho. En otras palabras, el departamento de recursos humanos. Constituye un sistema abierto, influido y dependiente en gran medida de suentorno.
El departamento de recursos humanos así como está encargado de la información de los empleados o aprendices también se hace cargo de otros documentos de la empresa y deben tener organizado y ordenado. Para esto se deben clasificar ya sea por orden de importancia, color; o por medios electrónicos usando la ayuda de los diferentes programas para facilitar su contenido he aquí unabreve descripción de documentos y de programas que ayudan:
Los documentos pueden clasificarse de muy diversas formas, dependiendo del
Punto de vista que se adopte. En la Biblioteca y en función de su contenido, los
Principales documentos que podemos encontrar son:
Libros: Publicaciones no periódicas. Su contenido puede ser muy variado y
Pueden presentarse en uno o varios volúmenes....
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