Importante Administracion

Páginas: 3 (613 palabras) Publicado: 24 de noviembre de 2012
7 PAUTAS DE LIDERAZGO PARA EMPRESAS MODERNAS

Desarrollar líderes y un esquema de liderazgo en tu empresa será clave para mantener su éxito. John Adair explica cómo lograrlo.

No todas lascompañías necesitan el mismo tipo de líder, cada una debe definir qué aptitudes busca.

Desde hace mucho que el mercado empresarial tiene claro que el cumplimiento de sus objetivos pasa por contar con unabuena conducción, es decir con un CEO que sepa liderar al grupo y externalizar las habilidad de sus empleados.

Sin embargo, no son muchas las empresas que ponen en práctica dicha regla y apenastienen claro las habilidades con las que deben contar sus líderes, de acuerdo con su sector de desarrollo.

El Chartered Institute of Personnel and Development quiso profundizar en este tema ydesarrolló una guía con las siete pautas de liderazgo que las empresas modernas deben seguir para contar con buenosdirigentes.

Su autor, John Adair, aseguró que "El éxito depende del liderazgo demostrado entodos los niveles de una organización, por lo tanto, los empleadores deben prestar especial atención en la selección y formación de sus líderes”.

Al respecto hizo una acotación sobre un errorcomún, ya que a su parecer "una persona que muestra capacidad de liderazgo en un nivel, no siempre es capaz de ejercerlos en un escalón más alto".

Asimismo, detalló que "los líderes deben poseerlas habilidades y experiencia para asegurarse que el grupo realiza bien las tareas". En otras palabras, debe conocer lo que e está haciendo para ser capaz de detectar cuando algo está mal. 

"El secreto paraconvertirse en un líder de éxito es el reconocimiento de la grandeza que se encuentra en los demás", concluyó.

Siete claves

1. Selección

Una buena selección es la puerta al éxito. Si optaspor una persona con las capacidades necesarias para tu negocio, todo se hará más fácil. Por el contrario, cuando eliges mal, el líder no será apto para liderar en diferentes escalones de la...
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