Importante Y Facil

Estimados accionistas:
Bien se dice que para alcanzar el éxito, hay que convertir cada paso en una meta y cada meta en un paso. Así, a fines de 2009, mis hermanos y yo dimos un paso indispensablepara asegurar el futuro de cualquier empresa que desea trascender en el tiempo: dejar de ser indispensables. Y es que los tiempos han cambiado: hace años que San Fernando ya no es el incipiente negociode crianza y producción de carne de patos que nuestros padres iniciaron en 1948, al que convirtieron en un ejemplo de éxito y emprendimiento mediante sacrificadas jornadas de trabajo de 18 horasdiarias. Hoy San Fernando es una empresa moderna, de perfil transnacional y en permanente expansión, donde prima la profesionalidad en las relaciones humanas. Por ello, decidimos seguir esta aventuradesde el Directorio y dejar la Gerencia en manos de profesionales que puedan construir sobre lo construido, apasionarse como nosotros con cada reto, compartir nuestros valores y conducir la empresa hacianuevos horizontes.
Establecidas las bases de la nueva organización, nuestra gran familia, estamos convencidos de que esta evolución nos permitirá estrechar aún más nuestros lazos con losconsumidores y descubrir nuevas oportunidades en el mercado para aprovechar el potencial de la marca San Fernando. Desde el Directorio, tenemos la convicción de que nuestra empresa continuará progresando en ladirección que viene avanzando, y que nuestros principios y arraigada cultura de calidad total prevalecerán en el tiempo, lo que ya viene ocurriendo desde hace más de seis décadas.
Durante 2010,planteamos un objetivo retador: duplicar las ventas en cinco años. Este rápido crecimiento requiere hacer y mejorar las cosas que hemos hecho siempre, pero, sobre todo, emprender acciones que no hemospuesto en práctica. En este período dimos un primer y firme paso hacia esa dirección. Dos fueron las metas: superar la coyuntura de recesión económica causada por la crisis internacional, y no sortear...