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Categoría: Charlas de Seguridad Industrial, Salud y Ambiente

Decir SI o Comprometerse?

Charlas de Seguridad Industrial
Por: TSU –EDUAR PEÑA

En todas las empresas, sitios de trabajo yoperaciones se proponen proyectos y nos invitan a participar en ellos.
Pero... cuándo son estos proyectos exitosos y cuáles son los factores que determinan este éxito?
En realidad muchos. Un proyectorequiere de un plan detallado, presupuestos verificados, recursos disponibles y lo más importante: gente que lo desarrolle. Todo proyecto requiere de un líder que permanezca frente a él y asegure que lasacciones se realicen en orden y dentro de los presupuestos, pero más allá de esto, requiere de su convicción y supervisión adecuadas.
 
 Además de lo anterior, el líder del proyecto debe trabajarbajo los parámetros establecidos y de la misma manera que debe exigir a todos los involucrados conducirse bajo las reglas, también está en la obligación de obedecerlas. El líder debe ante todo, darejemplo y esta es una de sus funciones.
En cuanto a los demás integrantes del equipo que conforma el proyecto, éstos también tienen responsabilidades que van más allá de solo decir sí. Al decir “si”aceptamos no solo el hecho de hacer un trabajo, sino a hacerlo de la mejor manera posible y la mejor manera implica compromiso.Cualquiera dice “si”, pero no cualquiera se compromete... porque decir “si”es fácil, pero comprometerse implica no solo trabajar duro y juiciosamente, sino ser constante en el tiempo. Es decir, seguir haciendo las cosas bien siempre a través de constancia. NO nos limitemos adecir “si”: comprometámonos a realizar nuestro trabajo a colaborar con todos y con todo a hacerlo bien en cada ocasión y especialmente, durante toda la duración del proyecto. De nuestro compromisodepende que las cosas salgan mejor que solamente bien. Dejemos de decir “si” o de aceptar las cosas sin pensarlas y sin pensar que debemos ser juiciosos y consistentes en el tiempo. Evitemos que los...