impuestos de costa rica
Páginas: 14 (3355 palabras)
Publicado: 8 de marzo de 2014
Funciones del Administrador/ Gerente / Empresario
Análisis Administrativo
Administración de Organizaciones /Empresas / Proyectos
Funciones del Administrador
El administrador es un organizador de recursos materiales y humanos.
Estudiando administración las habilidades y conocimientos desarrollados permiten detectar, prevenir y corregir errores en laplaneación del trabajo de las personas.
Como administrador se puede ayudar a las personas a hacer mejor las cosas y a ser más efectivos en su trabajo.
El campo de trabajo del administrador comprende todas las Organizaciones Humanas, Públicas y Privadas, Despachos de Asesoría y servicios como emprendedor independiente.
Las funciones o procesos detallados no son independientes, sino que están totalmenteinterrelacionados. Cuando una organización elabora un plan, debe ordenar su estructura para hacer posible la ejecución del mismo. Luego de la ejecución (o tal vez en forma simultánea) se controla que la realidad de la empresa no se aleje de la planificación, o en caso de hacerlo se busca comprender las causas de dicho alejamiento. Finalmente, del control realizado puede surgir una corrección en laplanificación, lo que realimenta el proceso.
Los profesionales de la administración son los administradores, siendo la carrera universitaria que expide el título respectivo la Licenciatura en Administración de Empresas, asimismo en casi todos los países del mundo existe una maestría de posgrado en negocios llamada MBA.
Funciones del Gerente
El término gerente denomina aquién está a cargo de la dirección de alguna organización, institución o empresa o parte de ella. Por ejemplo, un gerente general o un gerente o director general de finanzas, un gerente de personal, un gerente de sección, gerente de turno, etc.
El papel del gerente es utilizar tan eficientemente como sea posible los recursos a su disposición a fin de obtener el máximo posible de beneficio de losmismos. En otras palabras, maximizar la utilidad productiva de su organización, sección, etc.
En la práctica moderna, el gerente es generalmente un empleado, remunerado parte por un salario (retribución fija) y a mediante de bonos de productividad (retribución variable) o reconocimientos adicionales monetarios y no monetarios.
Las tareas de gerencia son una parte importante de las funciones deun empresario. Sin embargo, ese es un término utilizado en general para designar a quien esté a cargo de una empresa, siendo, en ese sentido, un término más restringido: mientras los empresarios son gerentes, no todo gerente es empresario.
En 1920, la Harvard Business School crea una Maestría en Administración de Negocios. Esto impulso fuertemente el desarrollo de estudios de alto nivel en el área yteorías coherentes y amplias. Siguieron investigaciones acerca de la interrelación entre los diferentes aspectos o ramas de gerencia, aspectos psicológicos de interés, desarrollo de teorías, modelos e instrumentos matemáticos, estadísticos y sociológicos.
A fines del siglo XX, la gerencia se clasifica en seis ramas principales:
Gerencia de Recursos humanos o personal.
Gerenciade operaciones o Administración de la Producción o Gestión de proyectos.
Administración o Planificación estratégica.
Dirección de marketing.
Gestión del conocimiento o de educación.
Gerencia de Finanzas corporativas.
Gerencia de la tecnología de la información, también responsable por sistemas de información gerencial
Funciones del Empresario
El empresario es aquella persona que de forma individual ocolegiada, fija los objetivos y toman las decisiones estratégicas acerca de las metas, los medios, la administración y el control de las empresas y asumen responsabilidad tanto comercial como legal frente al exterior.
El término generalmente se aplica tanto a las altas capas de gerencia -los llamados directores ejecutivos, como a los miembros del consejo de administración o junta de...
Funciones del Administrador/ Gerente / Empresario
Análisis Administrativo
Administración de Organizaciones /Empresas / Proyectos
Funciones del Administrador
El administrador es un organizador de recursos materiales y humanos.
Estudiando administración las habilidades y conocimientos desarrollados permiten detectar, prevenir y corregir errores en laplaneación del trabajo de las personas.
Como administrador se puede ayudar a las personas a hacer mejor las cosas y a ser más efectivos en su trabajo.
El campo de trabajo del administrador comprende todas las Organizaciones Humanas, Públicas y Privadas, Despachos de Asesoría y servicios como emprendedor independiente.
Las funciones o procesos detallados no son independientes, sino que están totalmenteinterrelacionados. Cuando una organización elabora un plan, debe ordenar su estructura para hacer posible la ejecución del mismo. Luego de la ejecución (o tal vez en forma simultánea) se controla que la realidad de la empresa no se aleje de la planificación, o en caso de hacerlo se busca comprender las causas de dicho alejamiento. Finalmente, del control realizado puede surgir una corrección en laplanificación, lo que realimenta el proceso.
Los profesionales de la administración son los administradores, siendo la carrera universitaria que expide el título respectivo la Licenciatura en Administración de Empresas, asimismo en casi todos los países del mundo existe una maestría de posgrado en negocios llamada MBA.
Funciones del Gerente
El término gerente denomina aquién está a cargo de la dirección de alguna organización, institución o empresa o parte de ella. Por ejemplo, un gerente general o un gerente o director general de finanzas, un gerente de personal, un gerente de sección, gerente de turno, etc.
El papel del gerente es utilizar tan eficientemente como sea posible los recursos a su disposición a fin de obtener el máximo posible de beneficio de losmismos. En otras palabras, maximizar la utilidad productiva de su organización, sección, etc.
En la práctica moderna, el gerente es generalmente un empleado, remunerado parte por un salario (retribución fija) y a mediante de bonos de productividad (retribución variable) o reconocimientos adicionales monetarios y no monetarios.
Las tareas de gerencia son una parte importante de las funciones deun empresario. Sin embargo, ese es un término utilizado en general para designar a quien esté a cargo de una empresa, siendo, en ese sentido, un término más restringido: mientras los empresarios son gerentes, no todo gerente es empresario.
En 1920, la Harvard Business School crea una Maestría en Administración de Negocios. Esto impulso fuertemente el desarrollo de estudios de alto nivel en el área yteorías coherentes y amplias. Siguieron investigaciones acerca de la interrelación entre los diferentes aspectos o ramas de gerencia, aspectos psicológicos de interés, desarrollo de teorías, modelos e instrumentos matemáticos, estadísticos y sociológicos.
A fines del siglo XX, la gerencia se clasifica en seis ramas principales:
Gerencia de Recursos humanos o personal.
Gerenciade operaciones o Administración de la Producción o Gestión de proyectos.
Administración o Planificación estratégica.
Dirección de marketing.
Gestión del conocimiento o de educación.
Gerencia de Finanzas corporativas.
Gerencia de la tecnología de la información, también responsable por sistemas de información gerencial
Funciones del Empresario
El empresario es aquella persona que de forma individual ocolegiada, fija los objetivos y toman las decisiones estratégicas acerca de las metas, los medios, la administración y el control de las empresas y asumen responsabilidad tanto comercial como legal frente al exterior.
El término generalmente se aplica tanto a las altas capas de gerencia -los llamados directores ejecutivos, como a los miembros del consejo de administración o junta de...
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