Impuestos De La Banca
El principio en el que se basa la Ley es que debe exigírseles aquienes tengan una mayor capacidad económica que soporten una mayor carga tributaria. Como el sector bancario vive una bonanza, indicaba el Presidente en el proyecto de Ley, lo lógico es que paguen másimpuestos. Pero, ¿es tan simple?
El sistema financiero es una herramienta vital para el desarrollo de un país y el Gobierno en lugar de reprimirlo debería tomarlo como aliado en el objetivo deimpulsar el crecimiento de la empresa privada y la creación de nuevos empleos. Una banca bien regulada que cubra a toda la población con productos como microcréditos es un instrumento muy útil en lalucha contra la pobreza, promueve la economía formal e incentiva la apertura de nuevos negocios.
Pero en vez de fortalecerlo, por ser época de campaña y porque gana aplausos apabullar a losbanqueros, se castiga al sector con medidas que frenan su expansión: se incrementa la aportación del Impuesto a la Renta, se desanima la inversión al gravar los activos en el exterior, y se impone elpago del Impuesto al Valor Agregado del 12 por ciento a los servicios financieros que antes no lo pagaban. Ninguna de estas medidas, en teoría, debe afectar a los millones de usuarios de la banca.Esta Ley con dedicatoria crea un ambiente de desconfianza entre otros sectores económicos que en adelante podrían ser blanco de nuevos impuestos. Una de las condiciones básicas para fomentar unambiente productivo y competitivo es que las reglas sean claras y predecibles. Se pierde eficiencia y se avanza lento cuando se trabaja en medio de la inseguridad y el temor a la siguiente movida...
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