impuestos municipales

Instituto Universitario de Tecnología “Henry Pittier”.
Cátedra: Administración de la producción.
Prof: Julio Zabaleta.
Unidad I. Productividad


Desde el punto de vista económico: se puede definir como el cociente entre la producción obtenida y los recursos utilizados, es decir, es una medida de la explotación de los recursos.

Desde el punto de vista psicológico: es una actitudpositiva hacia la superación y puede ser considerada como una medida de progreso.

Desde el punto de vista social: es un medio para elevar el nivel de vida, porque es necesario repartir en forma justa (no igual) los beneficios.

FACTORES QUE INFLUYEN EN LA PRODUCTIVIDAD:

A.- Factores Endógenos:

La productividad es afectada directamente por los siguientes factores:
1. Racionalización.
2.Tecnología.
3. Técnico – Organizativo.
4. Motivación
5. Medición y análisis.




Factores de racionalización:

Es el proceso de eliminar elementos no razonables, irracionales o ilógicos de una actividad cualquiera. Ello implica la necesidad de utilizar técnicamente los recursos., asi como el organizar de forma sistemática el trabajo, a fin de obtener un mayor rendimiento y reducir elnúmero de imprevistos.

Factores Tecnológicos:

Comprende toda la terminología, los medios y los procedimientos que se utilizan en la fabricación de un producto.
Esas tecnologías tienen entre otras, las siguientes aplicaciones específicas dentro de las empresas:

• Diseño de nuevos productos.
• Rediseño de productos.
• Diseño y rediseño de los procesos de transformación.
• Diseño yrediseño de herramientas y equipos.
• Determinación de nuevos usos para los productos.

Factores Técnicos – Organizativos:

Se incluyen todos los sistemas, métodos, normas y procedimientos que afectan la productividad de una organización.
Dentro de estos tenemos:
• Sistema de planificación estratégica.
• Sistema de planificación y control de la producción.
• Sistema de control deinventario de materias primas, productos en proceso y terminados.
• Sistema de control de calidad..
• Arreglo o disposición de maquinaria y equipo.

Factores Motivacionales:

Es el proceso dinámico que comprende las condiciones o estados que activan o energetizan al organismo y lleva a una conducta dirigida hacia determinados objetivos.

Dentro de una empresa, se podría considerar a lamotivación como el proceso de estimular a un individuo para que realice una acción que satisfaga tanto sus necesidades personales como las expectativas de la empresa en la consecución de las metas establecidas.

Mientras más se logra el aumento de la productividad, se requiere mayor capacidad para compartir las ganancias con los trabajadores y por consiguiente, se incrementará el interés porconseguir cada vez mayores niveles de productividad.

Dentro de los elementos motivacionales que inciden en el ser humano y repercute a la productividad de una organización están:

a) Reconocer que planear un puesto de trabajo es algo demasiado complejo para hacerlo, de manera que hay que tener en cuenta muchos factores.
b) El establecimiento dentro de las organizaciones de mecanismos formalespara que los trabajadores participen en la identificación de problemas que están afectando sus puestos de trabajo.
c) Los incentivos monetarios ligados a las mejoras de productividad.

Factores de Medición y análisis:
Consiste en la utilización de sistemas matemáticos que permiten cuantificar las relaciones existentes entre los diversos factores que afectan la productividad, así como revelarel grado en que cada factor ha influenciado la productividad en general de la empresa.




La medición y análisis de la productividad permute:

a) Expresar un resultado agregado del funcionamiento de cada proceso de transformación, en forma objetiva y en términos de relación insumo-producto.
b) Expresar los resultados en un sistema analítico que facilite la toma de decisiones.
c)...