Impuestos Tasas Y Contribuciones

UNIVESIDAD JOSÉ ANTONIO PÁEZ
DIRECCIÓN GENERAL DE ESTUDIOS DE POSTGRADO
ESPECIALIDAD GESTIÓN ADUANERA Y TRIBUTARIA
ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA
PRIMER TRIMESTRE






APORTE INDIVIDUAL
UNIDAD II








Elaborado por:
Vera, B. Milagros C.I: 13.104.888.





San Diego, Febrero de 2013
DESARROLLO

Si bien es cierto que todo universo es complejo, también podemos decirque es allí donde nos acercamos al inicio de todas las cosas. Las acciones o fenómenos del universo no son más que manifestaciones de orden natural; es decir, de orden natural para el sistema que lo compone, por tal motivo, nuestra forma de ver al universo, de estudiarlo, de analizarlo y hasta de darle concepción no es más que un proceso científico de comprobación de su existencia.
Las leyes de lafísica moderna son un reflejo del interés del hombre por todas las cosas, el estudio de dichas leyes cambió la percepción de todo lo conocido.
La sociedad es una forma de hacer política, de crear relaciones y de establecer el control de sus asociados. Los integrantes de una sociedad deben estar capacitados para sostenerla o darle perpetuidad.
Es por esta razón que las sociedades deben crearliderazgos en su administración, y si conceptuamos al administrador, diríamos que es la persona encargada de:
• Planificar: Es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona que dirige a una organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta lasfortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto.
• Organizar: Responde a las preguntas ¿Quién? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; ¿cómo? se va a realizar la tarea; ¿cuándo? se va a realizar; mediante el diseño de proceso de negocio, que establecen la forma en que se deben realizar las tareasy en qué secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar.
• Dirigir: Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de toma de decisiones.
• Controlar: Es la medición del desempeño de lo ejecutado,comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratégico, nivel táctico y a nivel operativo; la organización entera es evaluada, mediante un sistema de Control de gestión; por otro lado también se contratan auditorías externas, donde se analizan y controlan las diferentes áreas funcionales.El objeto de estudio de la Administración son las organizaciones; por lo tanto, es aplicable a empresas privadas y públicas; instituciones públicas y organismos estatales, y a las distintas instituciones privadas. Por ejemplo: iglesias; universidades; gobiernos y organismos municipales, provinciales, nacionales; hospitales y otras instituciones de salud, fundaciones, etc. y a todos los tipos deempresas privadas; e incluso las familias y hogares.
Ahora bien, si sabemos a groso modo las particularidades y responsabilidades de un administrador, desde el punto de vista de su desempeño en las herramientas de los sistemas de gestión organizacional, qué podríamos decir de su correlación o relaciones interpersonales.
La inteligencia emocional consiste en una serie de actividades que sirvenpara apreciar y expresar de manera justa nuestras propias emociones y las de otros y para emplear nuestra sensibilidad a fin de motivarnos, planificar y realizar de manera cabal nuestra vida. Es decir, que la inteligencia emocional es el sub-producto de un estilo de vida equilibrado, por consecuencia, y tomando los valores de la adición integral de los individuos, el administrador debe ser cónsono...