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Páginas: 5 (1209 palabras) Publicado: 4 de mayo de 2014
Principio del formulario
Es un sistema que establece puntos de referencia, reglas, métodos y dispositivos para medir la congruencia, el avance, la eficiencia, eficacia y efectividad en el logro de las metas estratégicas y permite además una mejor comprensión del desempeño organizacional
Seleccione una:
a. El control estratégico
b. Administración por objetivos
c. Control de gestión
d.Estrategia de control
Pregunta 2
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Texto de la pregunta
Algunas de las razones por las cuales la elección de estrategias no es exitosa son:
Seleccione una:
a. Mayor tiempo en la implementación al presupuestado originalmente y surgimiento de problemas durante el proceso de implementación que no fueron identificados con anterioridad
b.Desconocer las fuerzas con las que se cuenta antes de tomar decisiones y dificultades del proceso operativo
c. Falta de coordinación y planes de la compañía
d. Falta de capacitación y problemas de normatividad
e. Ninguna de las anteriores
Pregunta 3
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Texto de la pregunta
Para una buena planificación de recursos se debe tener en cuenta:Seleccione una:
a. Factores críticos y tareas clave
b. Factores críticos y funciones
c. Tareas claves y estrategias
d. Tareas claves y factores no críticos
Pregunta 4
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Texto de la pregunta
Algunos métodos de planificación estratégica utilizados por las empresas son:
Seleccione una:
a. Todas las enunciados
b. Modelización financiera ymatriz de segmentación
c. Ciclo de vida del producto y escenarios
d. Curva de experiencia y análisis de competencia
e. Ninguna de las enunciadas
Pregunta 5
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Texto de la pregunta
Un objetivo, un fin predeterminado, un plan, una línea de acción, un estándar, una norma, una regla decisoria, un criterio, una unidad de medida es parte de loesencial del control
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Pregunta 6
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Texto de la pregunta
Cuáles son los distintos niveles en los que puede presentarse la dirección
Seleccione una:
a. Nivel global, nivel departamental, nivel operacional
b. Nivel empresarial, nivel personal nivel procesal
c. Nivel emocional, nivel departamental, niveloperacional
d. Nivel funcional operativo y estratégico
Pregunta 7
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Texto de la pregunta
Una meta claramente establecida, medible y con una fecha específica fácilmente se convierte en un estándar de desempeño que permite a los individuos, al igual que a los administradores, evaluar sus progresos
Seleccione una:
a. Verdadero
b. FalsoPregunta 8
Sin responder aún
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Texto de la pregunta
Para muchos autores la __________________ es una declaración de los objetivos permanentes de la organización, entendiendo por objetivo los resultados que se esperan lograr.
Seleccione una:
a. Misión
b. Visión
c. Estrategia
d. Planeación
Pregunta 9
Sin responder aún
Puntúa como 1,0
Marcar preguntaTexto de la pregunta
Cuando hablamos de la coordinación de toda la organización para lograr un fin, estamos hablando del proceso de:
Seleccione una:
a. Implementación de la estrategia
b. Formulación de la estrategia
c. Ninguna de las anteriores
Pregunta 10
Sin responder aún
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Texto de la pregunta
El concepto de gestión está sumamente ligado desde suconcepción administrativo al concepto de
Seleccione una:
a. Logros
b. Actividades
c. Metas
d. Recursos
Pregunta 11
Sin responder aún
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Texto de la pregunta
La planeación estratégica se soporta en un conjunto de conceptos del pensamiento estratégico, uno de los más importantes es :
Seleccione una:
a. Priorización del qué ser sobre el qué hacer
b....
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