In. de Sistemas

CINCO FORMAS DE MEJORAR LA EFICIENCIA CON
SUCCESSFACTORS PERFORMANCE & GOALS

Las soluciones de gestión de objetivos
y desempeño ofrecen excelentes
oportunidades para ayudar a RR. HH.a aumentar la eficiencia interna.

La tecnología puede optimizar un proceso existente (a menudo realizado en papel en las pymes) lo que agiliza el proceso, hace más efectivas las
evaluaciones, aclara losobjetivos y permite supervisar los resultados. Aplique procesos de gestión del desempeño y objetivos más eficientes y
efectivos en su pyme siguiendo estas CINCO sugerencias:

1

DESARROLLE OBJETIVOSSIGNIFICATIVOS Y TOTALMENTE
COORDINADOS

Las compañías pueden aumentar la productividad asegurándose
de que todos trabajan en lo que deben. Identifique la estrategia de
la compañía y use unasolución de gestión de objetivos para definir
objetivos claros y medibles que contribuyan a la evolución de la
compañía. El desglose de estos objetivos en la compañía facilita su
seguimiento y ahorratiempo a la hora de supervisar el progreso.
Los responsables también pueden usar la biblioteca de objetivos, que
cuenta con objetivos predefinidos SMART (de las siglas en inglés para
objetivosespecíficos, cuantificables, asequibles, realistas y ejecutados
en tiempo) clasificados por departamentos y posiciones comunes.

La eficiencia aumenta con una definición de
objetivos más efectiva,que reduce el tiempo
de administración.

4

AUMENTE LA EFECTIVIDAD DE LAS
EVALUACIONES UNO A UNO

Los gerentes pueden aumentar la eficacia de la reunión de
evaluación del desempeño si usan lafunción de asesor de formación
para ofrecer comentarios más profesionales y significativos más
rápidamente. Los gerentes ofrecen a los empleados orientación
clara sobre cómo pueden mejorar, y estospueden terminar la
reunión con planes de desarrollo detallados sobre los que trabajar
durante el año.

2

IDENTIFIQUE A LOS EMPLEADOS
MÁS PRODUCTIVOS Y CUÍDELOS

Los gerentes más ocupados...