In edit.proyecto de negocio
Páginas: 18 (4405 palabras)
Publicado: 5 de enero de 2011
INDICE
Pág.
INTRODUCCIÓN …………………………………………………………………... ...2
1. ANÁLISIS DE SITUACIÓN…………………............………………………………3
2.ANALISIS DAFO ………………………………………………………………….....5
3. OBJETIVOS DE MARKETING……………………………………………………..7
4. OBJETIVOS DE COMUNICACIÓN………………………………………………...7
5. DEFINICIÓN DEL TARGET ………………………………………………………..8
6. PLAN DE ACCIÓN ………………………………………………………………...10
7. TIMING……………………………………………………………………………..12
8.PLANTEAMINETO CREATIVO …………………………………………………..15
INTRODUCCIÓN
La marca in-EDIT es una empresa de moda fundada en 2001. Ha sido creada por jóvenes empresario con la idea de crear una marca extremadamente moderna y ante todo exclusiva lo que le hace diferente.
Una de sus principales características es que sus diseños no son propios. Reciben las ideastanto de jóvenes del mundo de la moda como de la gente de la calle, adaptándolas a la personalidad de la marca.
La estrategia de comunicación que hemos llevado a cabo se basa sobre todo en transmitir la idea de que nuestra marca ofrece productos que hacen a la gente que la lleva única, diferente del resto. Es así como competimos en el mercado y como nos diferenciamos del resto.
Apesar de la difícil situación del sector textil por la amenaza China y por la presencia de grandes competidores como el gran poder de la empresa Inditex, intentaremos asentarnos en el mercado y posicionarnos con una imagen de calidad y diferenciación.
A lo largo de esta estrategia se explican cada uno de los puntos clave que nos llevarán a definir una estrategia creativa con la quelanzaremos nuestra marca, expandiremos nuestro producto y fidelizaremos clientes. A continuación realizamos un análisis de la situación textil, un análisis DAFO, definiremos objetivos y público, estableceremos un plan de acción, un timing así como nuestros beneficios. Todo ello para elaborar una campaña que muestra la imagen que queremos dar, las ventajas de comprar nuestro producto.
1. ANALISIS DESITUACIÓN
Hay que tener en cuenta la difícil situación en la que se encuentra la industria textil debido a la gran competencia que existe, sobre todo de precios. in-EDIT se caracteriza por ser una marca que vende calidad a precios medios-altos, por lo que compite con:
1. COMPETENCIA DIRECTA: la competencia más directa para in-EDIT son marcas como : MISS SIXTY, FORANINA, DIESEL, ENERGIE,GAS, DESIGUAL, GUESS, KILLAH, REPLAY, MALA MUJER, LOREAK MENDIAN, GURU O PEPE JEANS
Estas marcas se caracterizan por vender un tipo de ropa alternativa, original e innovadora. Ofrecen ropa de calidad por eso sus precios no son bajos, sin embargo no alcanzan el nivel de precio de las marcas de lujo como Gucci, Louis Vuitton, Loewe, etc. Se han convertido en el paraíso de los vaqueros, hay casitantos modelos como tipos de jóvenes en el mundo. Disponen también de otras prendas modernas como camisetas, faldas y complementos. Venden sobre todo diseño, originalidad y exclusividad y van dirigidos a un público joven de entre 18 y 35 años con un nivel socio-económico medio-alto y preocupados por la moda y la imagen.
Por otra parte, hay que tener en cuenta que nuestra competencia directa yaesta consolidada en el mercado y además se trata de marcas internacionales.
2. OTRO TIPO DE COMPETENCIA DIRECTA: marcas como ZARA, MANGO, PULL & BEAR, BLANCO, STRADIVARIUS, BERSHKA, SPRINGFIELD, JACK & JONES etc. Disponen de multitud de tiendas en una misma ciudad, ofrecen precios muy asequibles pero carecen de originalidad porque fabrican en serie, esto significa producir un gran número deprendas iguales disminuyendo la diferenciación personal.
Al grupo INDITEX pertenecen ZARA, PULL & BEAR, MASSIMO DUTTI, BERSHKA, y STRADIVARIUS entre otras, se trata de una de las empresas más importantes de España. Hace treinta años se abrió la primera tienda ‘Zara’. Hoy, el buque insignia del grupo Inditex está presente en 56 países. Amancio Ortega ha conseguido convertir una...
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INTRODUCCIÓN …………………………………………………………………... ...2
1. ANÁLISIS DE SITUACIÓN…………………............………………………………3
2.ANALISIS DAFO ………………………………………………………………….....5
3. OBJETIVOS DE MARKETING……………………………………………………..7
4. OBJETIVOS DE COMUNICACIÓN………………………………………………...7
5. DEFINICIÓN DEL TARGET ………………………………………………………..8
6. PLAN DE ACCIÓN ………………………………………………………………...10
7. TIMING……………………………………………………………………………..12
8.PLANTEAMINETO CREATIVO …………………………………………………..15
INTRODUCCIÓN
La marca in-EDIT es una empresa de moda fundada en 2001. Ha sido creada por jóvenes empresario con la idea de crear una marca extremadamente moderna y ante todo exclusiva lo que le hace diferente.
Una de sus principales características es que sus diseños no son propios. Reciben las ideastanto de jóvenes del mundo de la moda como de la gente de la calle, adaptándolas a la personalidad de la marca.
La estrategia de comunicación que hemos llevado a cabo se basa sobre todo en transmitir la idea de que nuestra marca ofrece productos que hacen a la gente que la lleva única, diferente del resto. Es así como competimos en el mercado y como nos diferenciamos del resto.
Apesar de la difícil situación del sector textil por la amenaza China y por la presencia de grandes competidores como el gran poder de la empresa Inditex, intentaremos asentarnos en el mercado y posicionarnos con una imagen de calidad y diferenciación.
A lo largo de esta estrategia se explican cada uno de los puntos clave que nos llevarán a definir una estrategia creativa con la quelanzaremos nuestra marca, expandiremos nuestro producto y fidelizaremos clientes. A continuación realizamos un análisis de la situación textil, un análisis DAFO, definiremos objetivos y público, estableceremos un plan de acción, un timing así como nuestros beneficios. Todo ello para elaborar una campaña que muestra la imagen que queremos dar, las ventajas de comprar nuestro producto.
1. ANALISIS DESITUACIÓN
Hay que tener en cuenta la difícil situación en la que se encuentra la industria textil debido a la gran competencia que existe, sobre todo de precios. in-EDIT se caracteriza por ser una marca que vende calidad a precios medios-altos, por lo que compite con:
1. COMPETENCIA DIRECTA: la competencia más directa para in-EDIT son marcas como : MISS SIXTY, FORANINA, DIESEL, ENERGIE,GAS, DESIGUAL, GUESS, KILLAH, REPLAY, MALA MUJER, LOREAK MENDIAN, GURU O PEPE JEANS
Estas marcas se caracterizan por vender un tipo de ropa alternativa, original e innovadora. Ofrecen ropa de calidad por eso sus precios no son bajos, sin embargo no alcanzan el nivel de precio de las marcas de lujo como Gucci, Louis Vuitton, Loewe, etc. Se han convertido en el paraíso de los vaqueros, hay casitantos modelos como tipos de jóvenes en el mundo. Disponen también de otras prendas modernas como camisetas, faldas y complementos. Venden sobre todo diseño, originalidad y exclusividad y van dirigidos a un público joven de entre 18 y 35 años con un nivel socio-económico medio-alto y preocupados por la moda y la imagen.
Por otra parte, hay que tener en cuenta que nuestra competencia directa yaesta consolidada en el mercado y además se trata de marcas internacionales.
2. OTRO TIPO DE COMPETENCIA DIRECTA: marcas como ZARA, MANGO, PULL & BEAR, BLANCO, STRADIVARIUS, BERSHKA, SPRINGFIELD, JACK & JONES etc. Disponen de multitud de tiendas en una misma ciudad, ofrecen precios muy asequibles pero carecen de originalidad porque fabrican en serie, esto significa producir un gran número deprendas iguales disminuyendo la diferenciación personal.
Al grupo INDITEX pertenecen ZARA, PULL & BEAR, MASSIMO DUTTI, BERSHKA, y STRADIVARIUS entre otras, se trata de una de las empresas más importantes de España. Hace treinta años se abrió la primera tienda ‘Zara’. Hoy, el buque insignia del grupo Inditex está presente en 56 países. Amancio Ortega ha conseguido convertir una...
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