In search of best thing

In search of the next big thing
Se entrevista a Andreesen (miembro del consejo de Facebook), quien habla de los complejos retos que
tienen en la actualidad los emprendedores y las oportunidades deinversión que se escapan.
Hablando de los emprendedores con los que le gusta trabajar menciona que, deben ser un producto
innovador, emprendedor y que quiera iniciar una compañía, y que tambiéncuente con el ancho de banda y
la disciplina para ser CEO.
Menciona lo complicado que es emparejar un producto innovador con un socio de negocio, así como al
fundador de una compañía con un CEOexterno.
De igual forma indica que es posible volver a una persona un CEO, con entrenamientos innovadores.
El mercado en general es irracional, lo racional es centrarse en el futuro y no en el pasado. Sise tiene la
preocupación de invertir en algo que puede ser estúpido, nunca serás un ganador, pues los ganadores
tienden a ser “locos” para iniciar.
Los fondos de cobertura son más poderosos de loque se cree, ya que pueden usarse para manipular el
mercado, orientándolo a lo que uno quiere.
Cuando menos uno debe tener 2 años de flujo de efectivo en el balance en caso de que los ingresos sevayan
a cero.
Menciona que Facebook se convirtió en compañía pública cuando adquirió fortaleza en sus distintas áreas,
que le permitían estar a salvo al volverse pública.
La nueva metodología deinicio de un negocio, se basa en tener el producto correcto, desarrollar un
producto que la gente quiere, usa, ama y por el cual pagará, antes que otras cosas.
Un gran número de creadores se asustan detodo lo que se encuentra en el mercado, y utilizan esto como
una excusa para no pensar en ventas y marketing, lo cual es una negación básica. Si ambos temas no se
toman con la debida seriedad, nadielo hará; nadie comprará el producto.
Define un inicio tecnológico como una nueva compañía cuyo valor es la innovación que trae al mundo. No es
el valor del producto como tal sino el valor que...