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Tu plan de negocios (PN) es tu carta de presentación y debe captar lo mejor posible la atención de los inversionistas, un buen plan de negocios te dará acceso a entrevista con potencialesinversionistas y les dará a ellos una clara visión de tu negocio y sobre todo de tus necesidades de capital.
¿Que debe tener un buen PN?, esta es una pregunta que tiene un sin número de respuestas pero si teenfocas en los siguientes puntos y los desarrollas a detalle seguro terminarás con un muy buen PN.
Inicia con una descripción de tu negocio y del producto o servicio que ofreces, explica porque piensaque es una buen idea, no olvides mencionar a quién va dirigido y lo más importante explica que problema estas resolviendo con tu producto o servicio.
Posteriormente haz una descripción detallada detu modelo de negocio, deja bien claro en que parte del modelo se esta generando el impacto social y el valor económico.
Un buen análisis del mercado es esencial para ver si podrás colocar tu productoo servicio al precio correcto, asegúrate de tocar estos temas :
Determinar el tamaño del mercado y cual es tu participación objetivo.
Estrategia de mercado.
Canales de distribución.
Estrategia deprecio.
Análisis de costo (ver si el producto es económicamente viable)
Anticipar lo que hará la competencia cuando introduzcas tu producto.
¿Tienes alguna ventaja competitiva?
¿Hay algunacaracterística que distingue tu producto sobre el resto de la competencia?
Describe tu estrategia operativa:
¿Dónde estarás ubicado?
¿Cuál será tu área de influencia inicial?
Describe a detalle losprincipales puntos de tu proceso operativos
Management:
¿Cuentas con el equipo necesario para ejecutar tu PN?, incluye un organigrama de la estructura propuesta.
¿Cuál es su experiencia?
Si aún notienes el equipo explica como planeas conformarlo.
Portafolio de Riesgos:
Tener identificado plenamente los riesgos de tu proyecto, explicar como piensas mitigarlos y en que medida es posible lograr...