Inca Kola
Páginas: 8 (1809 palabras)
Publicado: 14 de agosto de 2012
VISIÓn
DEFINICIÓN
Es la posición a donde queremos que nuestra compañía llegue. Es nuestra máxima aspiración como empresa y nos dice hacia dónde vamos. Es una visión clara y compartida de lo que queremos llegar a ser; por eso elimina la confusión e incrementa el compromiso de la gente.
NUESTRA VISIÓN
Una organización orientada al consumidor, innovadora, rentable y líder en el mercado debebidas, conformada por un equipo comprometido con la excelencia, ofreciendo productos de la más alta calidad y prestigio".
MISIÓN
DEFINICIÓN
Es la razón de ser de la organización. Responde a la pregunta ¿Para qué existimos? ¿Qué cosas hacemos?
La misión, como la razón de ser de una organización, es clave para su existencia y desarrollo.
NUESTRA MISIÓN
* Satisfacer a nuestros consumidoresen todas sus ocasiones de consumo de bebidas, creando valor de manera sostenida para nuestros accionistas
* Produciendo y distribuyendo eficientemente bebidas de la más alta calidad y seguridad alimentaría;
* Potenciando el desarrollo y bienestar de nuestro personal;
* Promoviendo el desarrollo de nuestros proveedores, distribuidores y clientes;
*
* Fortaleciendo el vínculo conla comunidad, en nuestro rol de ciudadano responsable".
PRINCIPALES CARACTERISTICAS DE INCA KOLA:
Su consumo se da principalmente en el Perú aunque también es consumida en otras partes del mundo. Tiene un sabor dulce y un color amarillo-dorado. Esta bebida suele acompañar tanto a los platos de la gastronomía del Perú, como a aquella específicamente de origen asiático consumida localmentellamada Chifa.
En el Perú se produce en botellas tanto de vidrio como de plástico. Igualmente se comercializa en latas desechables donde destaca su marca, adornada con motivos Incas. Esta bebida también es enlatada en los Estados Unidos.
Inca Kola e Irn Bru (populares en el Perú y Escocia, respectivamente) comparten el logro de ser las dos únicas bebidas gaseosas que en su país de origensuperan en ventas a Coca-Cola.
El contenido principal es el aroma de la planta hierba luisa.
Este largo liderazgo en el mercado peruano causó que, en 1999, Coca Cola adquiriera, por 300 millones de dólares, el 60% de las acciones de la Inca Kola. Como parte del acuerdo de compra, la Corporación Lindley obtuvo el derecho de embotellar Coca-Cola y las marcas afines (Fanta, Sprite, etc) en elPerú. La transnacional estadounidense obtuvo, por otro lado, la propiedad de la marca para su producción y comercialización fuera del país manteniendo Lindley la propiedad de la misma en el Perú.
En el momento de la transacción, Inca Kola tenía cinco plantas de producción de esta bebida en los Estados Unidos, pocas en América Latina y una en Tailandia y la marca estaba patentada en todos los paísesdel mundo. Por su parte la empresa Coca Cola se comprometió a incrementar su producción en el extranjero especialmente con miras al mercado asiático por ser compatible su gastronomía con el sabor de esta bebida y no con las gaseosas de color oscuro.
Por ahora, en Europa es importada y sólo se la encuentra en algunos lugares de venta especializados.
Actualmente, la formula de la bebidaInca Kola ya no es producida en el Perú, sino, en Chile. Siendo importada y puesta a la venta en el país de origen, por cuestiones comerciales. Este hecho, produjo un descenso en las ventas de la supuesta bebida nacional.
Sin embargo, Inca Kola sigue siendo la gaseosa con mayor número de ventas en el mercado peruano producto de la campaña publicitaria vigente en donde se resalta agresivamente lossímbolos y valores nacionales relacionandola a esta bebida, en un intento de anular cualquier efecto negativo porque parte de esta bebida actualmente es de procedencia foránea.
ESTUDIO DE MERCADO
Las necesidades que se presentan en este producto serian la fisiológicas ya que estas permiten satisfacer la necesidad de sed, también seria una demanda ya que pagamos para poder ovbtener ese...
DEFINICIÓN
Es la posición a donde queremos que nuestra compañía llegue. Es nuestra máxima aspiración como empresa y nos dice hacia dónde vamos. Es una visión clara y compartida de lo que queremos llegar a ser; por eso elimina la confusión e incrementa el compromiso de la gente.
NUESTRA VISIÓN
Una organización orientada al consumidor, innovadora, rentable y líder en el mercado debebidas, conformada por un equipo comprometido con la excelencia, ofreciendo productos de la más alta calidad y prestigio".
MISIÓN
DEFINICIÓN
Es la razón de ser de la organización. Responde a la pregunta ¿Para qué existimos? ¿Qué cosas hacemos?
La misión, como la razón de ser de una organización, es clave para su existencia y desarrollo.
NUESTRA MISIÓN
* Satisfacer a nuestros consumidoresen todas sus ocasiones de consumo de bebidas, creando valor de manera sostenida para nuestros accionistas
* Produciendo y distribuyendo eficientemente bebidas de la más alta calidad y seguridad alimentaría;
* Potenciando el desarrollo y bienestar de nuestro personal;
* Promoviendo el desarrollo de nuestros proveedores, distribuidores y clientes;
*
* Fortaleciendo el vínculo conla comunidad, en nuestro rol de ciudadano responsable".
PRINCIPALES CARACTERISTICAS DE INCA KOLA:
Su consumo se da principalmente en el Perú aunque también es consumida en otras partes del mundo. Tiene un sabor dulce y un color amarillo-dorado. Esta bebida suele acompañar tanto a los platos de la gastronomía del Perú, como a aquella específicamente de origen asiático consumida localmentellamada Chifa.
En el Perú se produce en botellas tanto de vidrio como de plástico. Igualmente se comercializa en latas desechables donde destaca su marca, adornada con motivos Incas. Esta bebida también es enlatada en los Estados Unidos.
Inca Kola e Irn Bru (populares en el Perú y Escocia, respectivamente) comparten el logro de ser las dos únicas bebidas gaseosas que en su país de origensuperan en ventas a Coca-Cola.
El contenido principal es el aroma de la planta hierba luisa.
Este largo liderazgo en el mercado peruano causó que, en 1999, Coca Cola adquiriera, por 300 millones de dólares, el 60% de las acciones de la Inca Kola. Como parte del acuerdo de compra, la Corporación Lindley obtuvo el derecho de embotellar Coca-Cola y las marcas afines (Fanta, Sprite, etc) en elPerú. La transnacional estadounidense obtuvo, por otro lado, la propiedad de la marca para su producción y comercialización fuera del país manteniendo Lindley la propiedad de la misma en el Perú.
En el momento de la transacción, Inca Kola tenía cinco plantas de producción de esta bebida en los Estados Unidos, pocas en América Latina y una en Tailandia y la marca estaba patentada en todos los paísesdel mundo. Por su parte la empresa Coca Cola se comprometió a incrementar su producción en el extranjero especialmente con miras al mercado asiático por ser compatible su gastronomía con el sabor de esta bebida y no con las gaseosas de color oscuro.
Por ahora, en Europa es importada y sólo se la encuentra en algunos lugares de venta especializados.
Actualmente, la formula de la bebidaInca Kola ya no es producida en el Perú, sino, en Chile. Siendo importada y puesta a la venta en el país de origen, por cuestiones comerciales. Este hecho, produjo un descenso en las ventas de la supuesta bebida nacional.
Sin embargo, Inca Kola sigue siendo la gaseosa con mayor número de ventas en el mercado peruano producto de la campaña publicitaria vigente en donde se resalta agresivamente lossímbolos y valores nacionales relacionandola a esta bebida, en un intento de anular cualquier efecto negativo porque parte de esta bebida actualmente es de procedencia foránea.
ESTUDIO DE MERCADO
Las necesidades que se presentan en este producto serian la fisiológicas ya que estas permiten satisfacer la necesidad de sed, también seria una demanda ya que pagamos para poder ovbtener ese...
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