INCENTIVOS FINANCIEROS

INCENTIVOS FINANCIEROS

PARA EMPLEADOS DE PRODUCCIÓN
PARA GERENTES Y EJECUTIVOS
PARA LOS VENDEDORES
PARA EMPLEADOS ADMINISTRATIVOS
INCENTIVOS FINANCIEROS
PARA EMPLEADOS DE PRODUCCIÓN

TRABAJO A DESTAJO:

Sistema de pago basado en el número de elementos procesados por cada trabajador, en una unidad de tiempo.

DESTAJO GARANTIZADO:

El salario mínimo por hora, más un incentivopor cada pieza producida por encima de un número determinado de piezas por hora.

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...PARA EMPLEADOS DE PRODUCCIÓN
PLAN ESTÁNDAR POR HORA:

Se paga una tarifa básica por hora y también se paga un porcentaje extra de su tarifa base por la producción que exceda el estándar por hora o por día.

PLANES DE INCENTIVOS GRUPALES:

Se fija un estándar de producción paraun grupo de trabajo específico y se pagan incentivos a los miembros si el grupo excede el estándar de producción.
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...PARA EMPLEADOS DE PRODUCCION
INCENTIVOS POR ASISTENCIA:

Plan para reducir las ausencias de los empleados. Por ejemplo, al permitir que las incapacidades no utilizadas se conviertan en paga adicional o vacaciones al final de cada año.

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PARA GERENTES Y EJECUTIVOS
BONO ANUAL (Corto plazo):

Planes diseñados para motivar el desempeño de corto plazo de los gerentes y se vinculan con la rentabilidad de la organización.

INCENTIVOS DE LARGO PLAZO:

Están dirigidos a motivar y recompensar a la Gerencia por el crecimiento y prosperidad de la empresa. (Opción de compra de acciones).
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PARAVENDEDORES
PLAN DE SUELDO:

Se paga un salario fijo y algunos incentivos ocasionales como bonos y/o premios.

PLAN DE COMISION:

Se paga en proporción directa a sus ventas, por los resultados y solamente por ellos.

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...PARA VENDEDORES:
PLAN DE COMBINACION:

Muchas compañías pagan a sus vendedores un sueldo base más una comisión.

PREMIOS ESPECIALES:

Seutilizan premios como reconocimiento para fomentar las ventas.

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PARA EMPLEADOS ADMINISTRATIVOS:
PAGO POR MERITO:

Aumento al salario asignado a un empleado con base en su desempeño individual.

PAGO POR ESTUDIOS:

Reconocimiento por estudios adquiridos
DEDICACIÓN EXCLUSIVA
ANUALIDADES
BONIFICACIONES

SISTEMA DE INCENTIVOS || LA ULTIMA BARRERA S.A. DE C.V.||Se establecerá dicho sistema, con la finalidad de analizar, el desempeño de los trabajadores de La Última Barrera, S.A. de C.V ., es decir, se tomará la eficiencia con la que el trabajador realiza sus actividades, para de este modo, apoyar al personal con una cantidad adicional a su salario.
Este medio, se empleará de manera individual y nos permitirá localizar problemas dentro de laorganización, como:
• Mala integración de los empleados
• Fallas en la supervisión del personal
• Tiempos Muertos
• Falta de Motivación
• Entre otros
OBJETIVO
Vincular la compensación con el desempeño de los trabajadores, así como la productividad y calidad con las que realizan sus actividades.
BENEFICIOS
• Se podrán determinar los incentivos adicionales con base al Salario Base del personalsindicalizado
• Generará motivación al trabajador
• Atraerá y retendrá al personal calificado
• El trabajador será evaluado justamente
• Permite al trabajador ganar más
JUSTIFICACIÓN
Dentro de La Última Barrera, S.A. de C.V , se ha visto la necesidad, a través de la valuación de puestos y Evaluación del Desempeño, de implementar un Sistema de Incentivos a los trabajadores sindicalizados y a losempleados administrativos, con la finalidad de recompensar sus esfuerzos y mejorar la capacidad productiva de la planta.
VENTAJAS
Los planes de incentivos por trabajo a destajo tienen varias ventajas:
• Son sencillos de calcular y fáciles de entender para el personal.
• Los planes por piezas parecen equitativos en principio y su valor como incentivo puede ser poderoso debido a que las...