Incentivos laborales

Contenido
Introducción 3
Tipos de Planes con incentivos 4
Sistemas de salarios con incentivos 5
Salarios relacionados con la cantidad de producción. 5
1. Salarios proporcionales a la producción. 5
1.1 Con precio por operación o pieza (a destajo) 5
1.2 Salarios basados en la economía de tiempos 5
1.3 Con prima por puntos Bedaux 6
2. Salarios proporcionalmente menores que la producción 62.1 Sistema Halsey 6
2.2 Sistema Rowan 6
3. Salarios proporcionalmente mayores que la producción 7
3.1 Sistema diferencial de Taylor 7
Salarios relacionados con otras características de la producción. 7
1. Salarios que varían con la calidad de la producción 7
2. Salarios que varían con las desviaciones de índices de eficiencia 8
3. Salarios con primas especiales 8
4. Salarios con primascolectivas 8
5. Salarios con prima única para toda la empresa. 8
Otros Sistemas 9
Improshare (Improvee Productivity Though Sharing) 9
Plan de Emerson 10
Plan de Merrick: Destajo Múltiple 11
Ajuste de los salarios con la variación de los puestos de trabajo por jerarquización. 12
Ajuste de los salarios con la valoración de los puestos 12
Salarios con incentivos colectivos. 13
Conclusiones 15Recomendaciones 16
Bibliografía 17

Introducción

L
a modernidad ha traído como consecuencia que muchas tareas, difíciles anteriormente, se conviertan en tareas sencillas y monótonas, lo cual a su vez trae como consecuencia que los trabajadores pierdan interés, motivación y el nexo que los unía a un producto terminado.
Esto afecta grandemente en la producción y calidad de las empresaspor lo cual estas han desarrollado sistemas para que sus colaboradores no pierdan ese ímpetu al realizar sus labores; Los sistemas de incentivos salariales buscan premiar a los empleados y mejorar las condiciones laborales ofreciéndoles algo por lo cual estos sientan que valga la pena dar su mejor esfuerzo en el desempeño de su labor.
En este trabajo abordamos una de las muchas perspectivas paraclasificar los sistemas de incentivo salarial, se exponen también ejemplos de cómo se aplican estos sistemas a la vida real y se mencionan y explican otros sistemas existentes en la actualidad.

 
Tipos de Planes con incentivos

Los Salarios con Incentivos proporcionan una remuneración más o menos ligada a la cantidad o calidad del trabajo realizado. Al exceso de remuneración sobre el salariobase se le denomina prima. El establecimiento de los salarios con incentivos resulta indispensable en toda empresa moderna bien organizada, si se quiere obtener el debido rendimiento de su personal.
Antiguamente, cuando los operarios hacían obras completas sentían el natural interés que inspira toda labor de creación y el gusto de hacer una obra bien hecha. Pero en !a industria moderna, con lamecanización y división del trabajo, la gran mayoría de los trabajadores no realizan más que operaciones, y a veces una sola, de un proceso de fabricación en línea, repetido miles de veces, y que por tanto no puede tener el menor interés en ellos.
Por lo anterior y para interesar a los trabajadores en la tarea que realizan, y obtener así mejor rendimiento, se han establecido incentivos económicos.Es decir, que el operario moderno, cuando trabaja, está pensando cómo hacerlo más de prisa para sacar más dinero y en esto estriba su interés por el trabajo.

Ventajas de los salarios con incentivos.
El aumento del rendimiento en el trabajo, obtenido con los salarios con incentivos, beneficia no sólo a los trabajadores sino también a las empresas, que producen con menores costos, y a losconsumidores, que pueden adquirir productos más baratos.

Condiciones que deben reunir los salarios con incentivos.
Los sistemas de incentivos que sean eficaces deben reunir las siguientes condiciones:

Deben ser justos: Deben establecerse con la única intención de estimular a los trabajadores, pero sin forzarlos a realizar esfuerzos excesivos ni exponerlos a un accidente.
Deben proporcionar a...