Incentivos

cMe parece que las 3 medidas propuestas en el ámbito de compensaciones si son coheretes desde que la CLC en estos momentos esta con serios problemas económicos y estas medidas le permitiráncapitalizar la empresa ya que tendrían mas de 3 años para implementar estas nuevas medidas y el problema de esta empresa también ha sido el plazo que otorgan a sus ejecutivos para que alcancen sus metas, quenormalmente son de 2 años o se realizan cambios drásticos como el despido de los trabajadores, lo que financieramente no es conveniente para la empresa que ha invertido tiempo y dinero para que estosejecutivos se preparen para realizar su trabajo. Si estos son despedidos con la formación recibida son atractivos para integrarse a otra empresa ya que tienen el training otorgado por los chaleses.Si aplicaría este conjunto de medidas desde luego que conversado con cada uno de los ejecutivos y finalmente serian ellos los que aceptarían o rechazarían dicha propuesta.
Si los ejecutivos larechazan tendrían que renunciar voluntariamente de esta forma contratan nuevos ejecutivos sin costos para la empresa ya que no tendría que pagar desahucios.
Las fortalezas de esta propuesta sonmejoramiento referidos al ámbito económico lo cual beneficia a la CLC por su situación actual y el plazo mas largo a evitar la rotación de personal mas frecuente, también aplicar nuevas estrategias y hacer unareingieneria de sistemas
Las debilidades las veo en el ámbito del area de recursos humanos y mas aun en el aspecto económico relacionado con los ejecutivos ya que si aceptan esta propuesta , tendríanque cambiar su nivel de vida, familiar y personal, ya que tendrían un 20% menos de su actual sueldo base y bonos variables porque una decisión de esta índole desajusta todo el sistema que tieneimplementado cada ejecutivo en su vida en su ámbito personal laboral y familiar

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Para poder diseñar el sistema de incentivos variables en el caso de estas 2 filiales, es necesario considerar que...