INCENTIVOS

CAPITULO I
El Problema
El Planteamiento del Problema
Toda organización o Empresa de grandes o pequeñas dimensiones requiere contar con un programa de incentivos que incida positivamente en la motivación y en los niveles de rendimiento para lograr sus objetivos. Mantener al personal motivado constituye un factor de atención por parte de los departamentos de Recursos Humanos.

Elmanejo adecuado del personal tiene como objetivo los altos niveles de compromiso, la motivación y el manejo inteligente de las retribuciones que proporcionan los medios, en el marco de este enfoque se consideran que un buen manejo de las retribuciones debe ser un medio positivo para lograr los altos niveles de motivación.

Mantener el rendimiento implica tomar en cuenta varios factoresfundamentalmente de carácter socio-económico: salario base, costo de vida, logros educativos, expectativas futuras, rasgos personales, nivel de salario y el sexo.

De allí que la mayoría de las empresas trabajan con programas sociales y económicos particularmente de incentivos que no solamente mantengan buenos niveles de rendimiento por parte del trabajador sino que promuevan laidentificación hacia el trabajo y con ello la satisfacción y permanencia dentro de la empresa.


Esta situación cobra mayor relevancia en aquellas empresas que por su naturaleza exponen al trabajador alto niveles de riesgo.


Sin embargo en esta empresa se estima que no se vienen aplicando programas de incentivos que satisfagan las expectativas del personal. Así se desprende de la opinión delos trabajadores al manifestar su insatisfacción con los beneficios que reciben dentro de la empresa. En el mismo sentido los informes (reportes ejecutivos mensuales) presentan datos relativos a un alto éxodo de los trabajadores y un declive en los niveles de rendimiento.

La situación antes descrita hace suponer la inexistencia de un programa de incentivos que mantengan satisfechos altrabajador con un adecuado índice de rendimiento y buen nivel de motivación.

La problemática antes planteada motivo la siguiente investigación que busca dar respuesta a las siguientes preguntas:

¿Cuál es la situación actual de CIUDAMED S.A.., en relación con la aplicación de incentivos al trabajador?

¿Cuáles son las necesidades de los trabajadores que no han sidosatisfechos por la empresa?

¿Cuál es la factibilidad técnica, jurídica y económica que tiene la empresa para atender la necesidad de los trabajadores?

Sobre la base de esta investigación se pretende elaborar un programa de incentivos laborales de acuerdo con el marco jurídico vigente de las necesidades y expectativas de los trabajadores.







OBJETIVOS DE LAINVESTIGACION

Objetivo General:
Elaborar un programa de Incentivos Laborales para los Empleados de la empresa CIUDAMED S.A.


Objetivo Específicos:
Diagnosticar la situación actual de la empresa en materia de incentivos al trabajador.
Determinar los elementos teóricos que intervienen en la elaboración del programa de incentivos laborales.
Establecer las necesidades de los trabajadores en materiade incentivos.
Determinar la factibilidad técnica, económica y jurídica de la empresa para satisfacer las necesidades de los trabajadores.
Elaborar una propuesta de incentivos laborales en consonancia con las necesidades y la factibilidad de su aplicación.





JUSTIFICACIÓN

En el programa de incentivos que tiene CIUDAMED S.A..; no satisface las expectativas y necesidades de lostrabajadores lo cual justifica ampliamente la propuesta.

La motivación del trabajador a través de la aplicación de incentivos resulta de gran relevancia para obtener los niveles de rendimiento y eficiencia esperada.

Esta necesidad está manifestada en CIUDAMED S.A., por ser una empresa de alto riesgo para sus trabajadores por lo cual debe contar con un personal estable y...