Incerpaz

INCERPAZ
INTRODUCCIÓN
HISTORIA DE LA EMPRESA
Industrias Cerámicas Paz Limitada se encuentra ubicada en el kilómetro 27 de la carretera La Paz, Viacha, en la provincia de Ingavi del departamento de La Paz.
Se constituye en la empresa madre que inició sus actividades en el año de 1978, propia, situadas aledaños a la ciudad de Viacha y próximos a la fábrica de cemento FABOCE. Gracias a laaceptación por parte del mercado local, en una década sus instalaciones alcanzaron una magnitud de tres veces la inicial, consecuentemente aumentado la producción en igual magnitud.
La empresa madre fue diversificando su producción, no solo en lo que se refiere a la variedad en ladrillos, siendo en el año de 1996 el inicio de la fabricación de productos derivados de la cerámica como es el caso delas tejas, producción lograda a través de la instalación de una planta con tecnología de punta.
Nuestra misión
Contribuir al desarrollo del país proveyendo productos cerámicos destinados al mercado de la construcción local e internacional, ofreciendo los mejores productos y servicios.
Nuestra visión
Somos parte de una comunidad en la cual actuamos y trabajamos todos en busca de un crecimiento cadavez mayor, el éxito logrado será el éxito nuestro y por ende implicará el crecimiento de nuestras familias.
JUSTIFICACIÓN
En el proyecto se mostrara la importancia del ladrillo, ya que este es muy utilizado para diversas actividades, como la construcción de casas, edificios, etc., elaborando una buena planificación y control de la producción, generando una maximización de ganancias, minimizacióncostos y los tiempos de producción.
Este rubro, en Bolivia, es muy reconocido y posee un gran valor debido a que la escasez de ladrillos, lo que ocasiona un límite al crecimiento y desarrollo, provocando subdesarrollo social en nuestro departamento.
Debido a que el Departamento de Oruro dejo de ser una fuente significativa de exportación de minerales tradicionales, se debe volcar la prioridadde actividades a los rubros que garanticen una producción sostenible y renovable.
Por lo tanto en dicho proyecto, al ser uno complementario, se aportara a la producción nacional, la viabilidad de exportación y la ocupación de mano de obra serán objetivos sociales potenciales en la región altiplánica del país.

DESARROLLO
ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
La organización de la empresa está dada por:EMPRESA DE FABRICACION DE LADRILLOS INCERPAZ
Pirámide Institucional
Planeación Estratégica
En el NIVEL PLANEACION ESTRATÉGICO, al igual que la anterior se toman decisiones pero en ésta a largo plazo en el entorno de la institución.
Control Administrativo
En el NIVEL CONTROL ADMINISTRATIVO, en esta se enseñan las actividades de seguimiento, control y toma de decisiones a mediano plazo.Control Operacional
En el NIVEL CONTROL OPERACIONAL, se encuentra los trabajadores de la institución quienes tienen el conocimiento de la misma y de la información entre los cuales están: gerente general, secretaria, y el jefe de control de calidad.
Control Operaciones
En el NIVEL OPERACIONES, en este se realiza las actividades rutinarias, como son el requerimiento de la materia prima, para quese realice el proceso de la producción de los ladrillos que lo realiza algunas maquinarias y la mano de obra de los trabajadores de acuerdo a los procesos que se requieran, teniendo un control de calidad de la producción.

Organigrama Jerárquico
GERENTE GENERAL
Es quien tiene la obligación de tomar decisiones de producir o no, quien tendrá el conocimiento de la pérdidas y ganancias, quientoma la decisión de que modelos tiene mayor demanda en el mercado y crear nuevas estrategias para satisfacer al cliente.
SECRETARIA
Es quien registra la lista de todos los obreros, y realiza todas las informaciones necesarias que requiera el gerente y recepciona las necesidades de la institución.
JEFE DE DEPARTAMENTO
Es la persona quien organiza a los obreros y controla la calidad y...