Incidencia de la Des-motivación en el Clima Organizacional y su Impacto en el Desempeño Laboral de los Trabajadores de la Compañía JJ & Asociados en el periodo 2011-2012.

Páginas: 7 (1508 palabras) Publicado: 19 de marzo de 2014
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SANTO DOMINGO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES

Asignatura

Métodos y Técnicas de Investigación (SOC-12709)

Sección
28

Maestro

Bienvenido Silfa

Tema de Investigación

Incidencia de la Desmotivación en el Clima Organizacional y su Impacto en el Desempeño Laboral delos Trabajadores de la Compañía JJ & Asociados en el periodo 2011-2012.

Sustentante
María astacio




Santo Domingo, RD
2013




INDICE GENERAL

Introducción…………………………………………………1-2

Antecedentes………………………………………………...3-4

Planteamiento del problema…………………………………5-7

• Pronostico
• Control del pronostico
• Formulación del problema
• Sistematización del problemaObjetivos………………………………………………………8

• Objetivos general
• Objetivos específicos

Justificación…………………………………………………...9

Metodología………………………………………………10-11

• Tipo de investigación
• Método
• Técnica de investigación

Índice o esquema tentativo……………………………….12-13

Bibliografía………………………………………………… 14





INTRODUCCION



Con la presente investigación se busca llevar a cabo un estudio acerca dela desmotivación en el clima organizacional y sus efectos en el bajo desempeño de los trabajadores de la compañía JJ & asociados.

El objetivo principal de este estudio es determinar en que grado la desmotivación en el clima organizacional influye en el desempeño de los trabajadores de dicha empresa.

Para la realización de la investigación es necesaria la obtención de documentos, programarentrevista a los empleador en evaluación y mantenerlos en observación permanente con la finalidad de detectar la crisis existente en la empresa.

Los resultados obtenidos en dicho estudio se expondrán en siete (7) capítulos.

En el 1er capitulo, de los cuales se abordara la investigación realizada anteriormente por otros estudiosos.

En el 2do capitulo, se abordara el planeamiento delproblema, el pronóstico, el control del pronóstico, formulación del problema y la sistematización del problema.





1


En el 3er capitulo, de los cuales se establecerán los objetivos entre los cuales están: el objetivo general y los objetivos específicos.

En el 4to capitulo se desglosara la justificación de la problemática.

En el 5to capitulo, de los cuales se abordara la metodologíaque entre ella están: el tipo de investigación, el método y las técnicas utilizadas en dicha investigación.

En el 6to capitulo se expondrá el esquema tentativo, esto que puede ser objeto de cambios en el futuro.

Finalmente y no menos importante en el 7mo capitulo la bibliografía que se detallara los documentos utilizados para dicho estudio.














2



Capitulo IANTECEDENTES


La desmotivación de los empleados en el clima organizacional ha sido objeto de estudio por diferentes autores entre los cuales están:

Diana E. Uria en su tesis de grado expresa que:
A nivel mundial en las empresas, el clima organizacional está considerado como un aspecto muy relevante para alcanzar altos niveles de eficacia y eficiencia organizacional, ya que ejerceinfluencia directa en el desempeño laboral de los trabajadores y éste se ve reflejado en los resultados organizacionales.

Medir el clima organizacional brinda a las organizaciones un indicador de satisfacción laboral que facilita adelantar acciones para fortalecer las mejores condiciones para el desempeño y dinámica organizacional, fuente del éxito de la empresa y de sus empleados.


Mientrasque el especialista Juan Luis Urcola reconoce las siguientes causas de desmotivación:




3


Imputables a la persona: reflejadas en actitudes negativas, sentimientos de injusticia apreciadas por el trabajador.

Imputables al trabajo: falta de objetivos, tareas poco atractivas, rutina, carga de trabajo, estar lejos de casa y rigidez horaria.

Imputables al jefe: estilo de...
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