Incidencias Del Personal

ELECCIÓN DE LAS TECNICAS DE SELECCIÓN:
*Entrevistas
*Pruebas de conocimiento
*Pruebas psicométricas
*Pruebas de personalidad
*Técnicas de simulación
*Pruebas aplicables a dibujos paraanalizar proyecciones a futuro.
*Cuestionarios que permiten valorar características para analizar y evaluar resultados.
RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN ACERCA DEL CARGO:

1.- Descripción y análisis delcargo.
2.- Es la aplicación de la técnica de conocimientos.
3.-Son los requerimientos con base a competencias que debe poseer el personal.
CARACTERISTICAS DESEABLES EN LA SELECCIÓN:

*Trato depersonas
*Facilidad para relacionarse
*Voluntad de agradar al cliente
*Resistencia a la frustración
*Facilidad de expresión
*Trabajo en equipo
*Buena memoria
*Concentración usual y mental.*Facilidad para trabajar números.
BASES PARA LA SELECCIÓN DEL PERSONAL:

*Es un sistema de comparación y decisión.

*Se apoya en un estándar o criterio determinado.

*Se funda en las característicasdel cargo vacante.

*El punto de partida es la obtención de información sobre el cargo.
CONCEPTO: *La selección es una actividad o comparación de selección de opinión y decisión, de filtro deentrada, de clasificación y restrictiva.
*Es la selección del individuo adecuado para el cargo adecuado.
La selección como proceso de decisión analiza tres modelos de comportamiento:
1.- Modelo decolocación: Se caracteriza porque hay una sola vacante para un candidato.
2.- Modelo de selección: Este se aplico cuando hay varias vacantes para un solo puesto.
3.- Modelo de clasificación: Este esel más amplio y situacional que permite seleccionar entre muchos para solo algunos puestos.
LA SELECCCIÓN COMO PROCESO: Como proceso real de comparación analiza los requisitos del cargo y el perfilde las características de los candidatos.
¿Qué ANALIZA LA SELECCIÓN? *Diferencias individuales: estatura, peso, sexo, constitución, agudeza visual y auditiva.
*Diferencias psicológicas: carácter,...